Stanie się odnoszącym sukcesy młodym przedsiębiorcą z pewnością nie jest łatwą sprawą. Buduj drogę do sukcesu, wyznaczając cele i dostarczając kapitał. Rozwijaj swoją firmę, ciężko pracując, mając świetny personel i reklamując swoje towary lub usługi. Po osiągnięciu zysku zainwestuj ponownie swoje pieniądze, aby rozwinąć firmę lub spróbować innego biznesu.
Krok
Część 1 z 4: Znajdowanie w sobie przedsiębiorcy
Krok 1. Wypróbuj test osobowości
Zanim zostaniesz przedsiębiorcą, ustal, czy masz to, czego potrzeba, aby odnieść sukces. Realistycznie oceń swoje mocne i słabe strony. W szczególności zwróć uwagę na obszary zdolności (wiedza i doświadczenie), umiejętności (umiejętności i preferencje) oraz osobowości (wytrzymałość, odporność). Posiadasz wiedzę i doświadczenie niezbędne do odniesienia sukcesu w wybranej przez siebie branży? Czy potrafisz przezwyciężyć niepowodzenia i trudności na drodze do sukcesu? Na koniec ustal, czy masz kapitał finansowy na rozpoczęcie działalności.
Krok 2. Bądź rozwiązywaczem problemów
Wiele osób ma nadzieję, że coś wyprodukuje lub wyobrazi sobie towary lub usługi, które mają nadzieję rozwinąć. Jednak bardzo niewielu ludzi tak naprawdę to robi. Aby odnieść sukces jako młody przedsiębiorca, musisz być otwarty na inspirację, patrząc na otaczający Cię świat oczami ludzi, którzy potrafią rozwiązywać problemy. Aby rozpocząć proces, odpowiedz na następujące pytania:
- Jakie treści chciałbyś, aby były w Internecie?
- W jaką grę chciałbyś zagrać?
- Czy istnieją towary lub usługi, które mogą pomóc w nakarmieniu bezdomnych?
- Niezależnie od wybranej ścieżki zacznij od zidentyfikowania problemu i marzenia o rozwiązaniu. Zapisz wszystkie pomysły, jakkolwiek szalone mogą się wydawać.
Krok 3. Poświęć trochę czasu na generowanie kreatywności
Przed rozpoczęciem działalności warto poszukać inspiracji. Znajdź w swoim harmonogramie czas na relaks i daj się ponieść kreatywności. Spróbuj chodzić po drzewach, czytać książkę w cichym miejscu lub jeździć bez celu. Poświęć trochę czasu na refleksję, rozważenie i zastanowienie się, jak najlepiej rozwijać się jako przedsiębiorca.
Prowadź aktywny tryb życia. Nie siedź w jednym miejscu dłużej niż godzinę. Regularne ćwiczenia przez co najmniej 30 minut każdego dnia są bardzo ważne dla zdrowia fizycznego i psychicznego. Nawet chodzenie może poprawić twój proces myślenia i sprawić, że poczujesz się bardziej kreatywny
Krok 4. Ucz się od innych
Dowiedz się, jak inni młodzi przedsiębiorcy odnoszą sukcesy. Zastanów się, jak możesz zastosować ich pomysły, metody lub techniki we własnych działaniach. Przeczytaj ich książki i artykuły. Jeśli to możliwe, nawiąż kontakty z innymi młodymi przedsiębiorcami. Obcowanie z takimi ludźmi pomoże ci się rozwijać, uczyć i wiedzieć, czego potrzeba, aby odnieść sukces.
- Oprócz uczenia się od innych młodych przedsiębiorców, szukaj informacji zwrotnych od pracowników i współpracowników.
- Od mądrych przyjaciół, współpracowników i ludzi sukcesu w biznesie zasięgnij porady, jak najlepiej rozwinąć swój biznes.
Krok 5. Miej pasję
Sukces przyjdzie tylko wtedy, gdy będziesz pasjonatem i ufnością we własny produkt. Twoja energia zainspiruje potencjalnych inwestorów i partnerów oraz pomoże rozwijać biznes.
Twoja pasja może inspirować działalność biznesową. Szukaj misji, w które wierzysz i znajdź sposoby, by o nie walczyć. Na przykład, jeśli interesuje Cię ratowanie wielorybów, możesz znaleźć aplikacje, które pomagają śledzić populacje wielorybów lub publikować wieloryby na całym świecie
Krok 6. Podejmij ryzyko
Przedsiębiorcy, którzy odnieśli największe sukcesy, nie dotarli do miejsca, w którym są dzisiaj, zachowując ostrożność. Jako przedsiębiorca musisz podejmować skalkulowane ryzyko, aby rozwijać swój biznes.
- Załóżmy na przykład, że postanawiasz utworzyć wyszukiwarkę, mimo że dostępnych jest już wiele innych wyszukiwarek. Jeśli uważasz, że Twoja wyszukiwarka jest lepsza lub oferuje coś, czego nie mają inne wyszukiwarki, śmiało.
- Podejmowanie ryzyka to nie to samo, co chodzenie z zamkniętymi oczami. Przeprowadź badania przed opracowaniem nowej usługi lub otwarciem nowego sklepu.
Część 2 z 4: Pierwsze kroki
Krok 1. Wyznacz cele
Zdecyduj, co chcesz zrobić, a następnie żyj tym. Cele mogą być szlachetne lub światowe. Chcesz pomóc bezdomnym dzieciom w lepszym życiu? Czy chciałbyś zapewnić więcej opcji jedzenia lub mody? Niezależnie od celu, bądź bardzo jasny.
- Przykładami celów krótkoterminowych są „Zwiększ sprzedaż w zeszłym tygodniu” lub „Zdobądź nowego inwestora w ciągu tych trzech miesięcy”. Postaraj się ustalić i osiągnąć co najmniej trzy cele krótkoterminowe w każdym tygodniu i miesiącu.
- Cele krótkoterminowe są lepiej wyrażane jako cele cząstkowe, ponieważ ich osiągnięcie prowadzi do realizacji celów długoterminowych. Długoterminowy sukces jest tworzony przez konsekwentne osiąganie celów krótko- i średnioterminowych.
- Cele długoterminowe mogą przybrać formę misji lub wizji firmy lub organizacji. Przykładem celu długoterminowego jest „Zapewnienie, że każdy, kto potrzebuje okularów w Bantul Regency, może je dostać.
- Upewnij się, że Twoje cele są realistyczne, jasne i osiągalne.
Krok 2. Celuj, testuj i zaryzykuj
Gdy koncepcja zostanie udowodniona, nadszedł czas na działanie. Zacznij od prostego modelu biznesowego, zanim zacznie się skalować. Na przykład, jeśli jesteś właścicielem firmy produkującej soki owocowe lub napoje gazowane, zacznij od robienia ich w domu i sprzedawania na plaży lub podczas szkolnych imprez. Jeśli masz wspaniały smakołyk dla zwierzaka, zacznij od podarowania go przyjaciołom i rodzinie. Wykorzystaj ten wczesny etap, aby uzyskać informacje zwrotne na temat swoich towarów lub usług i zastosuj je w procesie projektowania i planowania, aby usprawnić swoją działalność.
Krok 3. Stwórz biznesplan
Biznesplan to strategiczny dokument, który powinien opisywać Twoją obecną pozycję i stanowisko, na którym chcesz się znaleźć. Powinieneś uwzględnić historię, ramy organizacyjne i cele biznesowe. Wykorzystaj wizję i deklaracje misji jako punkt wyjścia przy opracowywaniu biznesplanu. Ostateczny plan powinien być używany jako przewodnik przy podejmowaniu decyzji, jak prowadzić działalność i być dostarczany potencjalnym inwestorom, gdy szukają finansowania.
- Deklaracja misji opisuje codzienną działalność firmy i organizacji. Na przykład biznes lemoniady ma misję, która brzmi: „Robimy najlepszą lemoniadę”.
- Deklaracja wizji opisuje, co chcesz zrobić w pełnym wymiarze, zarówno teraz, jak i w przyszłości. Na przykład oświadczenie organizacji non-profit może brzmieć: „Chcemy zwiększyć alfabetyzację w Bantul Regency do 100%”. Opracuj plan realizacji wizji.
- Określ odbiorców Twoich towarów lub usług. Kto to kupi? Kogo chcesz to kupić? W jaki sposób rozwijasz swoją firmę, aby Twoje towary były atrakcyjne na nowych rynkach? Przeanalizuj problem i uwzględnij wnioski w biznesplanie.
- Pomyśl o konkurencji. Czy Twój rynek wzrośnie czy spadnie? Jak to poprawić? Wykorzystaj wcześniejsze dane podobnych firm, aby określić zmiany na rynku.
- Biznesplan powinien zawierać część marketingową. Jak będziesz reklamować swoje towary lub usługi? Do kogo skierowana jest Twoja reklama?
Krok 4. Wybierz podmiot prawny swojej firmy
Jako przedsiębiorca możesz być szefem korporacji, korporacji non-profit, jednoosobowej działalności gospodarczej lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Formalna struktura będzie określać zobowiązania prawne i podatkowe i musi być zarejestrowana w rządzie.
- Korporacja to spółka publiczna, której akcje należą do akcjonariuszy. Korporacją zarządza rada dyrektorów. Zazwyczaj tylko bardzo duże firmy są zarządzane jako korporacje, ponieważ struktura biznesowa jest złożona.
- Firma jednoosobowa może być rodzajem działalności, którą rozpoczniesz jako przedsiębiorca. Ten rodzaj działalności jest prowadzony i prowadzony przez tylko jedną osobę. Nawet jeśli jesteś elastyczny w podejmowaniu decyzji, możesz napotkać trudności, ponieważ tylko Ty jesteś odpowiedzialny za zobowiązania i straty firmy.
- Partnerstwo to umowa biznesowa między dwiema lub więcej stronami, które przyłączają się i mają równy udział w zyskach, decyzjach i strategiach. Upewnij się, że współpracujesz tylko z osobami, którym ufasz.
- Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (PT) łączy w sobie elementy korporacji i partnerstwa. PT są prowadzone przez członków, a zyski są rozdzielane bezpośrednio do każdego członka.
- Organizacje non-profit są podobne do korporacji pod względem celu i stylu prowadzenia działalności, ale pełnią misję służby publicznej w zamian za zwolnienie z podatku.
- Zarejestruj swoją firmę w KPP.
- Uzyskaj Numer Identyfikacji Podatkowej Spółki (NPWP) oraz Numer Potwierdzenia Przedsiębiorcy Podatkowego (NPPKP) z Dyrekcji Generalnej ds. Podatków.
- Odwiedź https://ereg.pajak.go.id/login, aby uzyskać NPWP i NPPPK.
- Porozmawiaj z prawnikiem biznesowym przed podjęciem decyzji o wyborze najlepszego podmiotu prawnego dla Twojej firmy. Dla nastolatków, którzy chcą otworzyć firmę, jest to bardzo ważne, ponieważ nie mogą legalnie założyć firmy. Istnieją jednak pewne różnice w przepisach w każdym regionie. Porozmawiaj więc z ekspertem (być może prawnikiem z doświadczeniem w Twojej firmie) przed podjęciem decyzji.
Część 3 z 4: Zakładanie firmy
Krok 1. Zdobądź kapitał startowy
Najłatwiejszym sposobem na rozpoczęcie działalności gospodarczej jest uzyskanie pożyczki osobistej. Twój biznesplan powinien stanowić powód, aby zachęcić przyjaciół lub rodzinę do inwestowania. Nie proś o fundusze wyłącznie na podstawie osobistych relacji, ponieważ niepowodzenie doprowadzi do rozłamu i wrogości. Wyjaśnij swój pomysł i zainteresuj ich inwestowaniem.
Możesz też spróbować zbierania funduszy online za pomocą witryn takich jak GoFundMe lub Kickstarter
Krok 2. Uzyskaj pożyczkę biznesową
Jeśli Twoja firma obsługuje dużo gotówki, być może będziesz musiał poszukać finansowania od instytucji finansowych i inwestorów. Poszukaj inwestorów venture capital (inwestorów, którzy chcą zainwestować w nowy, niesprawdzony pomysł lub biznes) i porozmawiaj o finansowaniu z instytucjami finansowymi, takimi jak banki i spółdzielnie.
- Młodzi przedsiębiorcy, którzy chcą odnieść sukces w biznesie, mogą szukać środków w lokalnym Stowarzyszeniu Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MMSP). Posiadają wiele zasobów dla przedsiębiorców i właścicieli małych firm, w tym pożyczki i dotacje.
- W Ameryce istnieją zasoby dla młodych przedsiębiorców, takie jak Google Ventures. Za pośrednictwem tej platformy potencjalni przedsiębiorcy mogą znaleźć inwestorów zainteresowanych oferowanymi towarami i usługami. Jeśli spodoba im się pomysł, pomogą zebrać fundusze.
- Chociaż finansowanie zewnętrzne może zapewnić większą ilość pieniędzy niż pożyczka osobista lub kapitał własny, będziesz musiał zapłacić odsetki. Zadbaj o niskie oprocentowanie i minimalne raty.
- Nastolatki będą miały trudności z uzyskaniem kredytu biznesowego. Najlepszą opcją jest pożyczka osobista od znajomych lub rodziny. Jeśli jesteś nastolatkiem i potrzebujesz pożyczki biznesowej, poproś rodzica lub opiekuna o podpisanie pożyczki. Zbuduj zdolność kredytową, uzyskując kartę kredytową, gdy jesteś pełnoletni i dokonując regularnych płatności.
Krok 3. Wybierz lokalizację
W razie potrzeby firma musi znajdować się w lokalizacji o wystarczającej ilości miejsca. Jeśli zaczynasz małą firmę technologiczną tworzącą fajne aplikacje, potrzebujesz tylko prostego biura. Jeśli jednak zajmujesz się produkcją odzieży, potrzebujesz dużej powierzchni produkcyjnej oraz magazynów do przechowywania odzieży, tkanin i surowców.
- Sprawdź przepisy dotyczące stref biznesowych z lokalnymi władzami. Niektóre rodzaje firm mogą nie być zlokalizowane w pobliżu nieruchomości mieszkalnych lub innych nieruchomości komercyjnych.
- Zrób miejsce na wzrost. Pomyśl o długoterminowym planie strategicznym, aby zapewnić, że Twoja lokalizacja wspiera rozwój.
- Weź pod uwagę potrzeby biznesowe, takie jak bezpieczeństwo, odległość, ekspozycja itp.
- Jeśli jesteś nastolatkiem, zapytaj z wyprzedzeniem, czy agencja nieruchomości, którą wynajmujesz, ma politykę dotyczącą wynajmowania nieletnim. Niektóre agencje mogą być niechętne, ponieważ umowy z nieletnimi lokatorami są dla nich ryzykowne. Jeśli nie możesz wynająć lokalu od agencji nieruchomości, wypróbuj inne alternatywy. Możesz też poprosić rodzica lub opiekuna o wynajęcie przestrzeni dla Ciebie i zapłacić czynsz za ich pośrednictwem jako przedstawiciela.
Krok 4. Zatrudnij personel
Gdy Twoja firma jest gotowa do uruchomienia, potrzebujesz personelu, który pomoże osiągnąć Twoje cele. Zastanów się nad ofertami pracy w lokalnych gazetach lub na stronach z ofertami pracy. Poproś zainteresowanych kandydatów o przesłanie CV i listu motywacyjnego wyjaśniającego, dlaczego są właściwym wyborem na oferowane przez Ciebie stanowisko.
- Zrób kilka wywiadów. Nie zatrudniaj pierwszej osoby, która wydaje się spełniać kryteria, których szukasz. Jeśli potrzebujesz dwóch osób, spróbuj przeprowadzić wywiad z co najmniej 15 osobami.
- Jeśli jesteś nastolatkiem, możesz mieć trudności ze znalezieniem personelu. Ponieważ jesteś młody, ludzie mogą być sceptycznie nastawieni do Twojej zdolności do zarządzania firmą. Ponadto umowy z nieletnimi wiążą się z własnymi problemami prawnymi, a potencjalni pracownicy mogą być zaniepokojeni współpracą z Tobą. Aby dać Ci możliwość przyciągnięcia kompetentnych pracowników, przygotuj solidny biznesplan i szereg innych korzyści (takich jak lokalne nagrody, rozwijające się rynki lub wysokie marże) przed zatrudnieniem personelu.
Krok 5. Zdobądź sprzęt
Możesz potrzebować dużo sprzętu lub możesz już mieć wszystko, czego potrzebujesz, w zależności od tego, czego potrzebujesz. Jeśli potrzebujesz sprzętu, możesz wypożyczyć, kupić nowy lub kupić używany.
- Możesz wynająć sprzęt, taki jak stół warsztatowy, maszyna lub pojazd, aby obniżyć początkowy koszt inwestycji. Jeśli jednak firma nadal się rozwija, będziesz musiał sam kupić sprzęt lub zapłacić więcej w poczcie pożyczkowej, niż gdybyś go właśnie kupił. Lub poszukaj wypożyczeń, które oferują opcję zakupu po zakończeniu kontaktu, z opłatą za wynajem obliczoną jako część ceny zakupu.
- Możesz kupić używany sprzęt. Kiedy firma bankrutuje lub kupuje nowy sprzęt, sprzedaje się stary sprzęt. Możesz również rozważyć rządowe aukcje używanego sprzętu.
- Możesz kupić nowy sprzęt. Jest to najdroższa opcja, ale będziesz mieć wszystko, czego potrzebujesz i nie będziesz musiał się martwić o dodatkowe opłaty za wynajem.
- Jeśli jesteś nastolatkiem, możesz potrzebować pomocy rodzica lub opiekuna w wypożyczeniu sprzętu. Jeśli masz problem z jednym wypożyczeniem, wypróbuj inny.
Krok 6. Zdobądź wymagane materiały
W zależności od branży możesz potrzebować dużo materiałów lub tylko kilka. Pomyśl o rodzaju materiału potrzebnego na początku i na dłuższą metę. Poszukaj głównych producentów materiału i wybierz ofertę, która zapewnia najlepszą równowagę między ceną a jakością.
Na przykład, jeśli otworzysz sklep z kurczakami, poszukaj dystrybutorów kurczaka, chili, warzyw i innych składników, aby zapewnić stabilne dostawy. Skontaktuj się z lokalnymi rolnikami i hodowcami i dowiedz się, jak zamówić potrzebne składniki
Krok 7. Wdróż plan marketingowo-sprzedażowy
Gdy firma zacznie działać, zacznij korzystać z planu marketingu i sprzedaży opisanego w biznesplanie. Kup przestrzeń reklamową, nawiąż kontakt z lokalnymi właścicielami firm i dotrzyj do planowanego rynku docelowego. Następnie monitoruj działania marketingowe, aby ocenić, które z nich działają. Szukaj wzrostu lub braku wzrostu sprzedaży, który idzie w parze z działaniami marketingowymi. Zapytaj klientów, jak dowiedzieli się o Twojej firmie i zapisz ich odpowiedzi. Następnie możesz wykorzystać te informacje, aby skoncentrować swoją strategię marketingową.
Przede wszystkim skup się na dostarczaniu dobrych towarów lub usług. Rekomendacje szeptane to bezpłatna reklama i jeden z najlepszych sposobów na pozyskanie klientów
Część 4 z 4: Rozwijanie firmy
Krok 1. Promuj swój biznes
Skorzystaj z mediów lokalnych i internetowych, aby promować swój biznes. Utwórz kanał w YouTube poświęcony swojej firmie, w tym o nowych wydarzeniach. Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś dążyć do zbudowania marki, dzięki której klienci rozpoznają, co sprzedajesz. Marki muszą być w stanie łączyć Ciebie i Twoich klientów z tą samą częstotliwością wartości.
- Możesz budować swoją markę poprzez rozwijanie interakcji z klientami poza sklepem lub bezpośrednie interakcje biznesowe. Na przykład z zaangażowaniem w społeczność lub działalność charytatywną.
- Na przykład, jeśli jesteś właścicielem firmy z przekąskami i zamierzasz wypuścić nowy rodzaj przekąsek, nagraj film na YouTube o nowej przekąsce, jej smaku, opiniach osób, które próbowały jej spróbować i gdzie kupić produkt.
- Aktywny w mediach społecznościowych, takich jak Facebook i Twitter. Reklamuj promocje, nowości i rabaty.
- Możesz również skontaktować się z lokalną gazetą lub stacją telewizyjną i opowiedzieć im o swojej karierze.
- Wraz z rozwojem firmy możesz dodawać więcej pracowników marketingowych, aby tworzyć odpowiednie reklamy.
Krok 2. Stopniowo zwiększaj skalę działalności
Gdy zdobędziesz klientów i zaczniesz udoskonalać swoje metody, rozwijaj swój biznes. Jeśli prowadzisz firmę zajmującą się napojami, zawrzyj umowę z lokalnym sklepem, aby sprzedawać napoje butelkowane. Jeśli prowadzisz firmę odzieżową, zabierz próbki do sklepu odzieżowego, aby sprawdzić, czy ktoś jest zainteresowany sprzedażą Twoich ubrań. Jak rozwijać biznes zależy od rodzaju prowadzonej działalności. Rozważać:
- Zatrudnianie pracowników lub wolontariuszy
- Otwórz swój własny sklep
- Szukasz dodatkowych środków
- Reklamować
- Rozwiń sieć dystrybucji
- Dodawanie nowych powiązanych usług
Krok 3. Inwestuj dalej
Nie przestawaj szukać nowych sposobów na rozwój firmy i nie utknij w jednej metodzie pracy. Reinwestuj przychody w reklamę, lepszy sprzęt lub zapasy surowców.
- Lub zainwestuj dochód w nowe przedsięwzięcie lub firmę.
- Cokolwiek robisz, nie wydawaj swoich zarobków na zabawki, gry, samochody i inne towary konsumpcyjne. Ostrożnie zarządzaj pieniędzmi.
Krok 4. Ciężko pracuj
Rozpoczęcie nowej działalności wymaga godzin poświęcenia i poświęcenia. Być może będziesz musiał podzielić swój czas między szkołę lub uczelnię a swoją firmę. Bez względu na dziedzinę, w której się znajdujesz, zdefiniuj i trzymaj się regularnego harmonogramu pracy.
Załóżmy na przykład, że musisz zarezerwować czas między 18:00 a 20:00, aby zbudować firmę
Krok 5. Planuj na przyszłość
Pomyśl o swoim życiu i przyszłości biznesu. Codziennie zadawaj sobie pytanie, czy prowadzisz firmę i żyjesz w najlepszy możliwy sposób. Gdyby każdy dzień był taki sam jak dzisiaj, jaki byłby skumulowany efekt? Czy będziesz szczęśliwy? Czy Twoje działania będą miały w dłuższej perspektywie pozytywny wpływ na innych i środowisko?
Jeśli wydaje się, że czegoś brakuje w Twojej firmie lub życiu osobistym, musisz działać proaktywnie i wprowadzać pozytywne zmiany. Pamiętaj, że sukces to nie tylko posiadanie dużej ilości pieniędzy. Sukces oznacza również osobiste osiągnięcia i satysfakcję
Krok 6. Przygotuj się na zboczenie z drogi
Jeśli twój początkowy pomysł na biznes lub organizację nie działa, nie bój się zboczyć. Lub, jeśli uważasz, że inny sektor biznesowy lub pokrewny przemysł jest bardziej obiecujący, spróbuj nowego przedsięwzięcia w tym sektorze.
- Jeśli Twój model biznesowy wymaga rewizji, przenieś koncentrację z resztą zespołu. Na przykład zmiana produkcji sody na sok owocowy.
- Jeśli Twoja firma rozwija się zbyt szybko, może być konieczne zmniejszenie liczby pracowników, zamknięcie nieproduktywnych sklepów lub wycofanie produktów o niskiej sprzedaży.
- Zawsze zwinny i poszukujący nowych możliwości.
