Przygotowanie planu na wszystko jest bardzo ważne, szczególnie przy rozwijaniu pomysłu na biznes. Zapisanie pomysłu na biznes to pierwszy i najważniejszy krok w jego urzeczywistnieniu. Propozycja biznesowa stworzona na podstawie dogłębnych badań pomoże Ci rozpocząć działalność gospodarczą, niezależnie od tego, czy szukasz inwestorów, przekonujesz menedżera banku, czy szukasz zwolenników biznesu.
Krok
Metoda 1 z 3: Przygotowanie do złożenia propozycji biznesowej
Krok 1. Sprawdź, czy masz czas, energię i zasoby potrzebne do urzeczywistnienia swojego pomysłu na biznes
Realizacja pomysłu na biznes może zająć dużo czasu. Poznaj również źródła finansowania, do których możesz uzyskać dostęp, aby rozpocząć działalność gospodarczą, zarówno gotówkową, jak i kredytową. Następnie zastanów się, czy uczynisz biznes swoim głównym czy dorywczym źródłem dochodu i czy pomysł na biznes może zostać wdrożony przez innych.
Krok 2. Zbadaj produkty lub usługi, które są podobne do produktu lub usługi, którą zamierzasz zaoferować
Jeśli masz pomysł na biznes, przede wszystkim dowiedz się, czy istnieją produkty i usługi podobne do Twojej oferty. Jeśli Twój model biznesowy jest już prowadzony przez konkurencję, nie martw się, ponieważ możliwe jest, że pomysł na biznes ma duży udział w rynku, więc warto w niego wejść. Ponadto obecność konkurentów może pomóc w identyfikacji potrzeb rynkowych, które nie zostały dotknięte przez istniejące firmy.
- Zwróć uwagę na opinie konsumentów na temat produktów lub usług potencjalnych konkurentów. Gdy poznasz słabe strony produktów/usług konkurencji, możesz zaprojektować propozycję biznesową zawierającą rozwiązania tych słabości, tak aby Twoja propozycja stała się wyjątkową ofertą.
- Jeśli nie możesz znaleźć produktu/usługi podobnej do Twojej oferty, Twój pomysł na biznes prawdopodobnie odniesie sukces, ponieważ Twoja firma będzie służyć potrzebom niewykorzystanego rynku.
- Jednak brak konkurencji może oznaczać, że w przyszłości Twoja firma będzie trudna do prowadzenia.
Krok 3. Rozważ strategię marketingową dla swojej przyszłej firmy
Zastanów się, w jaki sposób będziesz sprzedawać swój produkt lub usługę publicznie. Przyjrzyj się procesom marketingowym konkurencji i przeanalizuj mocne i słabe strony tych procesów marketingowych, aby dowiedzieć się, co poszło nie tak. Jeśli nie możesz znaleźć dobrej strategii marketingowej, Twój pomysł na biznes nie jest wart realizacji.
- Zwróć uwagę na reklamy i inne narzędzia marketingowe, których używają konkurenci do przyciągania klientów.
- Określ podstawowe elementy marketingu konkurencji, np. cenę, jakość, obsługę itp.
Metoda 2 z 3: Uwzględnienie aspektów finansowych biznesplanu
Krok 1. Poznaj fundusze potrzebne do realizacji biznesplanu
Ile dochodu spodziewasz się, gdy zaczniesz rozwijać swój biznes i po tym, jak się rozwinie? Ile kapitału potrzebujesz, aby rozpocząć działalność gospodarczą? Aby obliczyć fundusze potrzebne do założenia firmy, zacznij od obliczenia potencjalnych dochodów, a nie wydatków. Ile jednostek produktu spodziewasz się sprzedać po ustalonej cenie, na podstawie przeprowadzonych badań rynku? Ustal ceny produktów na podstawie cen produktów konkurencji. Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś wycenić swój produkt lub ustawić cenę nieco niższą niż u konkurencji, chyba że Twój produkt ma pewną przewagę. Po ustaleniu potencjalnych przychodów i prognozowanej sprzedaży oblicz wydatki w oparciu o koszty stałe (administracyjne) i zmienne (sprzedaż szacunkowa). Następnie utwórz raport finansowy w tle.
- Aby poznać cenę surowców, skontaktuj się z dostawcą potrzebnych towarów lub usług.
- Jeśli nie możesz zapłacić sobie, przemyśl pomysł na biznes. Nie zapomnij oddzielić pieniędzy biznesowych i osobistych. Brak rozdzielenia tych dwóch rzeczy może wpędzić cię w długi.
Krok 2. W razie potrzeby rozważ aspekty podatkowe i prawne
Aby rozpocząć działalność gospodarczą, może być konieczne przejście przez kilka procesów, aby spełnić określone wymagania prawne. Weź pod uwagę podatkowe i prawne aspekty propozycji biznesowej, aby zapobiec niechcianym.
Skontaktuj się z najbliższym biurem Ministerstwa Handlu, aby dowiedzieć się o wymaganiach licencyjnych, podatkach lub innych rzeczach, które musisz zrobić, aby rozpocząć działalność
Krok 3. Oblicz zysk wymagany do zwrotu z inwestycji
Ten krok jest dość ważny, ponieważ wiele firm upada z powodu braku funduszy. Po obliczeniu kosztów wdrożenia oblicz zysk wymagany do zwrotu kapitału, aby móc określić cenę towaru/usługi. Obliczenia te można również wykorzystać do stworzenia harmonogramu zwrotu.
- Aby rozpocząć szacowanie zysków, skorzystaj z obliczenia progu rentowności.
- Chociaż zyski powinny przewyższać koszty wdrożenia, większość firm wypada z działalności w pierwszym roku. Dlatego zwrot z inwestycji w ciągu kilku lat jest już sukcesem.
- Szacowany zwrot z inwestycji wzmocni Twoją propozycję biznesową, zwłaszcza jeśli zamierzasz ubiegać się o kredyt.
Metoda 3 z 3: Tworzenie propozycji biznesowej
Krok 1. Przygotuj pełną propozycję biznesową
Dobra propozycja biznesowa zazwyczaj zawiera szczegółowy opis pomysłu na biznes, badania rynku, możliwe strategie marketingowe, związane z tym koszty i strategie cenowe. Podziel propozycję biznesową na rozdziały w następujący sposób:
- Streszczenie, które pokrótce opisuje biznesplan. W tej sekcji określ cel swojej propozycji biznesowej.
- Badania rynku w Twojej branży. Wyjaśnij, dlaczego Twoja propozycja biznesowa musi odnieść sukces, biorąc pod uwagę wyjątkowe i specyficzne warunki rynkowe.
- Strategia i plan wdrożenia propozycji biznesowej.
- Plany finansowe i koszty wymagane do realizacji firmy oraz przewidywane zyski, jeśli firma odniesie sukces.
Krok 2. Zwróć uwagę na czytelników propozycji i nie zakładaj, że mają odpowiednią wiedzę
Wiele pomysłów biznesowych nie otrzymuje poparcia, ponieważ czytelnicy propozycji nie rozumieją treści propozycji. Wyjaśnij wszystko w propozycji tak, jak wyjaśniłbyś to komuś spoza twojej dziedziny.
Krok 3. Upewnij się, że propozycja jest dobrze zaprojektowana
Przydatna grafika, ilustracje promocyjne i prototypy produktów oraz czytelne układy dokumentów sprawią, że propozycja będzie wyglądać bardziej profesjonalnie. Profesjonalnie zwiąż ofertę i wydrukuj ją w kolorze, jeśli oferta zawiera wykresy i diagramy. Przygotuj się na prezentacje na poparcie wniosku.
Krok 4. Poproś niezależną stronę o zapoznanie się z Twoją propozycją
Inni mogą znaleźć błędy i pominięcia we wniosku. Poproś zaufanego specjalistę biznesowego o zapoznanie się z Twoją propozycją i poproś o sugestie dotyczące dodania informacji do propozycji. Po przejrzeniu propozycji rozważ sugestie, które należy zastosować do propozycji biznesowej.
Zlecając sprawdzenie Twojej propozycji profesjonaliście biznesowym, otwierasz drzwi do mentoringu/poradnictwa biznesowego, a nawet pomocy finansowej, aby rozpocząć przyszłą działalność gospodarczą
Porady
- Rozważ wzięcie udziału w szkoleniu biznesowym, które zazwyczaj odbywa się na lokalnych politechnikach, inkubatorach przedsiębiorczości, izbach handlowych itp. Szkolenie biznesowe pomoże Ci zaprojektować wniosek i wypełnić wniosek o dofinansowanie, a także dostarczy informacji o wymaganiach, które musisz spełnić, aby zrealizować swój pomysł na biznes.
- Rozmawiaj z ludźmi, którzy rozumieją biznes. Istnieje wiele miejsc, do których możesz się udać, aby uzyskać bezpłatną lub niedrogą pomoc w planowaniu działalności. Porozmawiaj z firmami w powiązanych dziedzinach, odwiedź usługi wsparcia start-upów, a nawet lokalne uniwersytety i ministerstwa. Jeśli chcesz wyszukiwać, znajdziesz dużo pomocy w planowaniu firmy.
- Uwierz w swój pomysł! W końcu, z dobrą propozycją napisaną z dogłębnymi badaniami, będziesz w stanie zrealizować swój biznes, jeśli będziesz zaangażowany i wykażesz się entuzjazmem podczas prezentacji.
- Zapłać księgowemu i rozważ skonsultowanie się z mentorem biznesowym.
