Coaching lub mentoring odbywa się zwykle w szkołach, instytucjach religijnych i programach rozwoju pracowników. Żaden program coachingowy nie pasuje do wszystkich. Niektóre programy są prowadzone formalnie i formalnie w ramach organizacji, podczas gdy inne programy coachingowe przypominają bardziej luźne i nieformalne relacje. Niezależnie od tego, czy projektujesz program coachingowy dla innych, czy też chcesz samodzielnie znaleźć coacha/mentora, nauczenie się tworzenia programu coachingowego pomoże Ci zacząć.
Krok
Krok 1. Określ cel swojego coachingu
Możesz uczyć konkretnych informacji lub rozwijać określone umiejętności. Jasny cel pomoże Ci opracować konkretny program coachingowy, który spełni Twoje potrzeby i oczekiwania.
- Coaching akademicki pomoże uczniom nauczyć się nowych umiejętności uczenia się, pisania i arytmetyki na lekcjach matematyki, które pomogą im odnieść sukces w klasie.
- Coaching samorozwoju koncentruje się na rozwijaniu umiejętności przywódczych lub społecznych lub rozwijaniu własnego charakteru.
- Coaching w miejscu pracy zazwyczaj łączy nowych pracowników z obecnymi pracownikami w celu wprowadzenia określonych zadań i miejsc pracy. Zazwyczaj organizowane są również szkolenia mające na celu pomoc pracownikom w uzyskaniu awansu lub przejściu do innej pracy.
Krok 2. Zdecyduj, jaki format coachingu chcesz zastosować
Każdy ma określone środowisko, które sprawia, że łączy się z trenerem. Wybierz format, który sprawi, że poczujesz się najbardziej komfortowo.
- Tradycyjny coaching składa się z sesji twarzą w twarz i jeden na jednego.
- Coaching grupowy składa się z coacha z kilkoma podopiecznymi.
- Coaching zespołowy obejmuje kilku trenerów z kilkoma wspieranymi uczestnikami.
- Coaching rówieśniczy składa się z bardziej intymnych sesji. Każdy buduje kogoś innego.
- Coaching elektroniczny nadal opiera się na osobistych spotkaniach, ale media, z których korzysta, to poczta elektroniczna i internet. Jednak zazwyczaj uczestnicy, którzy wybierają format coachingu elektronicznego, najpierw odbyli bezpośrednią sesję coachingową.
Krok 3. Zidentyfikuj potencjalnych trenerów
Trener musi posiadać wiedzę w dziedzinie, którą chcesz studiować. Musisz mieć z nim dobre relacje. Jeśli nie możesz o nikim myśleć, poproś przyjaciela lub swojego mentora o radę.
Krok 4. Poproś kogoś o coaching
Ważne jest, aby jasno i szczerze opowiedzieć o oczekiwaniach tej sesji coachingowej, tak aby potencjalny coach mógł określić, czy pasuje, czy nie. Jeśli osoba odmówi, nie traktuj tego zbyt poważnie. Po prostu zapytaj kogoś innego.
Jeśli łączysz w pary inne osoby podczas sesji coachingowej, bardzo ważne jest, aby je starannie sparować. Weź pod uwagę ich zainteresowania, osobowości i umiejętności
Krok 5. Pomyśl o ćwiczeniu lub dyskusji, które mają się odbyć
Masz konkretny cel na tę sesję coachingową. Poznaj różne rzeczy, których nauczysz się podczas coachingu.
- Zrób listę konkretnych rzeczy, których chcesz się nauczyć. Na przykład, jeśli celem tego kursu jest studiowanie literatury klasycznej, zidentyfikuj znanych autorów, takich jak Szekspir i Pramoedya Ananta Toer, z pracą, którą chcesz studiować.
- Napisz wstępny plan sesji coachingowej. Zrób to ze swoim trenerem. Niech doda kilka rzeczy do listy. Na przykład może chcieć przedstawić ci klasycznego pisarza literackiego, którego dzieł nigdy nie czytałeś.
Krok 6. Stwórz strukturę sesji coachingowej
Pomaga to trenerom i uczniom mieć odpowiednie oczekiwania i pozwala im określić, czy te zobowiązania można dotrzymać.
- Określ, kiedy i jak często odbędzie się spotkanie. Zdecyduj, jaki dzień i godzina będą dla Ciebie najlepsze. Następnie ustal swoje cele na tę sesję coachingową i ustal, jak często powinieneś widywać się z trenerem.
- Określ miejsce spotkania. Niektórzy trenerzy wybierają swoich uczniów, aby podążali za ich codziennym życiem. Niektórzy mentorzy wolą spotykać się w nieformalnych miejscach, takich jak kawiarnie, restauracje czy parki.
- Stwórz przewodnik po sesji coachingowej. Wspólnie z trenerem ustal, kiedy należy się ze sobą kontaktować, jakie informacje należy zachować w tajemnicy, pozwolenie na wzajemne odwiedzanie swoich domów i tak dalej.
- Określ ramy czasowe sesji coachingowej. Coaching trwa zwykle od 6 miesięcy do 1 roku. Pod koniec programu odśwież cel coachingu i ustal, czy chcesz odnowić swoje zaangażowanie na określony czas.
Krok 7. Zaangażuj się w tę formację
Zaufanie i rzetelność to dwa ważne czynniki wzmacniające relację coachingową. Wszyscy muszą zgodzić się na regularne przychodzenie na czas. Muszą również wypełniać osobiste zobowiązania uzgodnione w okresie coachingu. Na przykład, jeśli czytacie razem książkę, na każdym spotkaniu wszyscy muszą ukończyć swoje zadanie.
Porady
- Spraw, by ludzie z przeszłości byli trenerami. Nawet jeśli nie możesz spotkać się twarzą w twarz, możesz przeczytać jego wspomnienia, dziennik lub biografię. Postacie historyczne mogą nauczyć nas czegoś, czego ludzie dzisiaj nie mogą.
- Powiedz mi, dlaczego i jak sprawić, by program coachingowy był skuteczny, jeśli tworzysz ten program dla organizacji. Wyjaśnij potencjalnym coachom i uczniom, w jaki sposób coaching może pomóc danej osobie w nauce pewnych umiejętności, budowaniu relacji i może być dla nich cennym źródłem informacji.
- Przedyskutuj finanse wcześniej. Jeśli spotkasz się w kawiarni lub przeczytasz razem książkę, będziesz musiał wziąć pod uwagę wydatki. Określ, jakie potrzeby musi opłacić każda osoba uczestnicząca w coachingu.
