Strategia to plan ataku lub działania zaprojektowany w taki sposób, aby osiągnąć cel. Dobra strategia, która gwarantuje sukces, zależy od tego, jak realistyczne, jak szczegółowe i zgrabne są kroki w strategii. Opracuj strategię samodzielnie lub z zespołem, podejmij niezbędne kroki, ustal termin wykonania, a następnie przejrzyj plan, jeśli został wykonany.
Krok
Część 1 z 4: Wybór problemu do rozwiązania
Krok 1. Określ, jaki problem musisz rozwiązać
Z pewnością nie możesz planować, jeśli nie wiesz, co robić.
Krok 2. Zajmij się problemami jeden po drugim
Jeśli masz kilka problemów do rozwiązania, będziesz musiał wymyślić kilka strategii, ponieważ jedna strategia może zwykle rozwiązać tylko jeden lub bardzo niewiele problemów.
Krok 3. Określ cel lub pożądany rezultat
Wybierz zakres celów, które chcesz osiągnąć. Określ pożądane wyniki, aby kroki, które podejmujesz w swojej strategii, miały jasny kierunek.
Krok 4. Sprawdź, czy Twoje cele są osiągalne
Możesz zapytać kogoś z większym doświadczeniem, czy Twoja strategia i cele są wystarczająco realistyczne. Na przykład, jeśli chcesz awansować w przyszłym roku, zapytaj współpracownika na bardziej zaawansowanym stanowisku, ile czasu zajmie pracownikowi na Twoim stanowisku uzyskanie wyższego stanowiska w biurze.
Jeśli nie możesz osiągnąć swoich celów za pomocą strategii, których używasz, dokonaj korekty swoich celów. Może powinieneś zacząć od pięcioprocentowej podwyżki i wziąć na siebie większą odpowiedzialność na swojej pozycji. Wróć do celu, jakim jest uzyskanie awansu później
Część 2 z 4: Tworzenie zespołu do strategii
Krok 1. Zaproś innych do udziału w sesji budowania strategii, która ma pozytywny wynik lub angażuje wiele stron
W biurze oznacza to Twój dział lub dział i inne działy. W domu lub w innych celach osobistych oznacza to rodziców, małżonka lub przyjaciół.
Krok 2. Wyjaśnij swoje cele członkom zespołu
Daj im czas na przemyślenie i zrozumienie problemu.
Krok 3. Przydziel zadania na podstawie specjalizacji lub wiedzy
Jeśli członek Twojego zespołu pochodzi z działu HR, powinien otrzymać zadanie wymyślenia najlepszej strategii proszenia o podwyżkę. Jeśli ktoś jest ekspertem finansowym, może zaplanować, w jaki sposób podwyżka może poprawić jakość życia i motywację.
Krok 4. Negocjuj kilka pomysłów na rozwiązanie problemu
Zapisz wszelkie pomysły, które mogą być przydatne.
Część 3 z 4: Konfigurowanie niezbędnych narzędzi
Krok 1. Zrób swój plan porządnie
Podczas wyszukiwania i negocjowania pomysłów najbardziej przydatnymi narzędziami są ołówki lub długopis i papier lub cokolwiek, co może pomóc w rejestrowaniu i przechowywaniu informacji.
Krok 2. Zdecyduj, jak będziesz śledzić postępy swojego planu
Musisz mierzyć wskaźnik sukcesu swojej strategii, co tydzień lub co miesiąc.
Na przykład, jeśli chcesz uzyskać 500 nowych obserwujących na Facebooku na swojej stronie na Facebooku, musisz co miesiąc śledzić nowych obserwujących i wszystkich obserwujących. Ponadto musisz również rejestrować wszystkie wpisy, które tworzysz. Aby ułatwić Ci pracę, sam Facebook ma kilka funkcji, które pozwalają śledzić takie rzeczy
Krok 3. Użyj technologii
Jeśli nie znasz się na technologii, przynajmniej wiesz, jak korzystać z programu Excel. Jeśli jednak chcesz lepiej i dokładniej monitorować postępy swojej strategii, możesz potrzebować narzędzi, takich jak Google Analytics, oprogramowanie do zarządzania CRM lub tracker finansowy, taki jak Mint.com.
Część 4 z 4: Wyznaczanie celów i harmonogram
Krok 1. Określ ostateczny termin, w którym powinieneś osiągnąć swoje cele strategiczne
Krok 2. Podziel strategię na pięć do dziesięciu kroków
Ustal termin, w którym każdy z tych kroków powinien zostać wdrożony.
Krok 3. Zaznacz każdą ważną datę w swoim kalendarzu kilkoma niezbędnymi uwagami i opisami
Krok 4. W razie potrzeby podziel każdy krok na podetapy
Zorganizuj wszystkie te kroki i pod-kroki w kilka wypunktowań z wymaganymi informacjami.
Krok 5. Deleguj zadania komuś innemu, jeśli tworzysz strategię zespołową
Upewnij się, że każde z tych zadań może być monitorowane i rozliczane, prosząc ich o regularne informowanie o postępach.
Krok 6. Okresowo sprawdzaj postępy swojej strategii
Dokonuj zmian w swojej strategii zgodnie z postępem, jaki uzyskasz podczas realizacji swojej strategii.
Krok 7. Upewnij się, że wszyscy w Twoim zespole i wszyscy zaangażowani wiedzą wszystko o Twojej strategii
Jeśli tak, zaktualizuj i rozpowszechnij zmianę strategii wśród osób, które muszą wiedzieć.
Możesz korzystać z Dysku Google i tworzyć tam dokumenty, jeśli nie masz wspólnej platformy, na której możesz realizować swoją strategię
Krok 8. Zdecyduj, kiedy Twoja strategia powinna osiągnąć swój ostateczny cel
Gdy nadejdzie termin, przejrzyj swoją strategię. Jeśli Twoja strategia się powiedzie, oznacza to, że możesz użyć tej strategii do rozwiązania tego samego problemu w przyszłości.
