Six Sigma to metodologia zarządzania projektami mająca na celu redukcję wad produktów, zachęcanie do morale, zapewnianie jakości produktu i zwiększanie zysków. Krótko mówiąc, Six Sigma to próba osiągnięcia perfekcji w organizacji. Chociaż nie ma organu ustalającego zasady Six Sigma, istnieją różne organizacje, które oferują usługi certyfikacyjne zgodnie z preferowaną przez siebie metodologią. Certyfikacja Six Sigma przekona potencjalnych pracodawców, że jesteś osobą, której naprawdę zależy na jakości.
Krok
Część 1 z 3: Zdefiniuj swoją filozofię zarządzania
Krok 1. Rozważ potrzeby swojej organizacji
Jaki styl zarządzania najlepiej pasuje do Twojej organizacji? Czy Twoja organizacja ponosi zbyt duże koszty operacyjne i marnotrawstwo w swoim łańcuchu dostaw? Czy występują niespójności w realizacji procesów biznesowych? Jaka jest ogólna kultura organizacyjna?
Krok 2. Zdecyduj, jak chcesz zoptymalizować proces
Możesz pomyśleć, że najlepszym sposobem zagwarantowania jakości produktu jest zapewnienie, że wszystkie procesy biznesowe są zawsze przeprowadzane w sposób spójny, przy minimalnych odchyleniach. Jednak z drugiej strony możesz być kimś, kto kładzie nacisk na wydajność lub kimś, kto chce wytwarzać produkty wysokiej jakości przy minimalnych stratach i kosztach operacyjnych.
Krok 3. Zdecyduj, czy wybierzesz certyfikację Six Sigma czy Lean Six Sigma
Skorzystaj ze swojej filozofii zarządzania, aby wybrać odpowiedni rodzaj certyfikacji.
- Six Sigma definiuje marnotrawstwo jako zmiany w procesach biznesowych. Jeśli wolisz spójny proces, zalecamy wybór certyfikatu Six Sigma.
- Lean Six Sigma to połączenie metodologii Lean i Six Sigma. W ramach tego certyfikatu odpady w żaden sposób nie dodają wartości do produktu końcowego. Jeśli zależy Ci na wydajności, lepiej wybrać certyfikat Lean Six Sigma.
Część 2 z 3: Określanie najbardziej odpowiedniego poziomu certyfikacji Six Sigma
Krok 1. Zrozum swoją rolę w organizacji
Jesteś kierownikiem projektu? Czy jesteś kimś, kto pomaga kierownikom projektów? Czy jesteś kimś, kto jest zaangażowany w codzienną pracę inną niż projekty Six Sigma? Odpowiedzi na te pytania określą wymagany poziom certyfikacji.
Krok 2. Rozważ przyszłe cele zawodowe
Jeśli planujesz w przyszłości zająć się zarządzaniem projektami, nawet jeśli nie zajmujesz się tym w tej chwili, skorzystaj z tego planu, aby pomóc Ci określić swój poziom certyfikacji.
Krok 3. Wybierz poziom certyfikacji Six Sigma
Istnieją cztery poziomy certyfikacji: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt i Master Black Belt.
- Właściciele Yellow Belt to osoby, które posiadają podstawową wiedzę na temat procesów Six Sigma. Zwykle pomagają posiadaczom zielonego i czarnego pasa. Prawdopodobnie nie znajdziesz zbyt wielu szkoleń dla poziomu Yellow Belt.
- Posiadacze Zielonego Pasa to osoby, które ściśle współpracują z posiadaczami Czarnego Pasa i są odpowiedzialne za zbieranie danych. Generalnie właściciele Zielonego Pasa mają inne obowiązki poza projektem Six Sigma.
- Właściciele Black Belt są kierownikami projektów. Zazwyczaj posiadacze Zielonego i Żółtego Pasa podlegają właścicielom Czarnego Pasa podczas pracy w zakresie projektu. Osoby te to pracownicy, którzy są specjalnie przypisani do prowadzenia projektu.
- Mistrzowie Czarnego Pasa to nauczyciele. Są ekspertami w zespole wyszkolonych profesjonalistów. Gdy wydarzy się nieoczekiwane i może być konieczne podjęcie działań naprawczych, zespół poprosi o to Mistrzów Czarnego Pasa.
Część 3 z 3: Uzyskanie certyfikatu Six Sigma
Krok 1. Znajdź odpowiedni program szkoleniowy
Wszystkie certyfikaty zaczynają się od szkolenia. Podobnie jak certyfikacja Six Sigma. Rozpocznij proces certyfikacji od znalezienia odpowiedniego programu szkoleniowego.
- Ponieważ lekcje w klasie są prawie zawsze potrzebne, zacznij szukać klasy szkoleniowej blisko Ciebie. Wyszukiwanie w Google może być konieczne, jeśli nie masz żadnych wskazówek na temat szkolenia Six Sigma.
- Porozmawiaj z certyfikowaną osobą. Zapytaj o ich doświadczenia z programami, w których uczestniczyli. Jeśli mieli pozytywne doświadczenia, rozważ dołączenie do tego samego programu.
- Poszukaj akredytowanego programu. Chociaż nie ma formalnego organu normalizacyjnego, który definiuje Six Sigma, istnieją organy akredytujące. Upewnij się, że uczestniczysz w akredytowanym programie.
Krok 2. Postępuj zgodnie z programem szkoleniowym
Ten proces będzie przypominał studia. Przygotuj się na ciężką naukę i uczęszczanie na wiele zajęć, zwłaszcza jeśli wybierzesz poziom certyfikacji Black Belt lub Master Black Belt.
Krok 3. Zrób test pisemny
Po ukończeniu szkolenia zrób test pisemny, który udowodni, że nauczyłeś się wszystkiego, co musisz wiedzieć o Six Sigma.
Egzamin Black Belt trwa cztery godziny, egzamin Green Belt trzy godziny, a egzamin Yellow Belt dwie godziny
Krok 4. Wykonaj zadania projektowe
Ostatnim etapem procesu certyfikacji jest realizacja jednego lub dwóch projektów z wykorzystaniem metodologii Six Sigma. Pomyśl o tym jako o swoim „laboratorium”.
W tym momencie ocena oparta na tym, jak ukończyłeś projekt, będzie subiektywna. Upewnij się, że stosujesz to, czego się nauczyłeś i pomyślnie ukończysz projekt
Krok 5. Skorzystaj z certyfikacji Six Sigma
Po ukończeniu wymaganego szkolenia i lekcji otrzymasz pas. Teraz nadszedł czas na rozwiązywanie problemów w realnym świecie.
