Dla młodych dorosłych możliwość zostania prezesem lub dyrektorem generalnym, który ponosi największą odpowiedzialność w firmie, z pewnością brzmi kusząco. Czy wiesz jednak, że osiągnięcie tego stanowiska wymaga niełatwego procesu? W rzeczywistości wszyscy dyrektorzy generalni w różnych częściach świata przeszli długą drogę, napędzaną ciężką pracą, wytrwałością, pozytywnymi cechami i bardzo silnymi cechami liderów. Zostałeś prezesem? Nie zatrzymuj się tam! Zamiast tego kontynuuj dążenie do poprawy swoich cech osobistych i zawodowych, aby utrzymać pozycję.
Krok
Metoda 1 z 3: Stawanie się pewnym siebie liderem
Krok 1. Przyjmij rolę z ufnością i odważ się przejąć kontrolę
Zasadniczo prezes firmy nie musi być założycielem ani właścicielem firmy. Z drugiej strony prezes firmy również nie jest samozatrudniony. Zamiast tego dyrektor generalny jest osobą odpowiedzialną za prowadzenie firmy, na przykład za nadzorowanie różnych decyzji finansowych, usuwanie nierównowagi w firmie i zapewnianie, że wszystko działa sprawnie, aby z roku na rok zwiększać zyski firmy.
Dobry CEO to generalnie połączenie osoby pełnej pomysłów (np. przedsiębiorca), skłonnej do podejmowania ryzyka i myślenia z wyprzedzeniem, chętnej i zdolnej do aktywnego uczestnictwa w biznesie, dobrej w zarządzaniu finansami i zasobami ludzkimi oraz zawsze chętnych do zagłębienia się w szczegóły na wszystkich poziomach, wszystko jest idealne
Krok 2. Zdefiniuj jasną wizję i umieć zdefiniować specyficzną kulturę firmy
Aby zostać dyrektorem generalnym wysokiej jakości, musisz być w stanie kontrolować kierunek działania firmy, a jednym z nich jest tworzenie unikalnego i „kulturalnego” środowiska pracy. Innymi słowy, dobry lider musi być w stanie sprawić, że pracownicy poczują się zaangażowani w coś naprawdę wyjątkowego, co jest znacznie większe i ważniejsze niż oni sami.
- Wymień zasady lub wartości, które definiują kulturę firmy. Później każdy w firmie musi być w stanie zapamiętać i uwierzyć w te zasady oraz wdrożyć je w swojej codziennej pracy.
- Na przykład możesz zdefiniować 5-10 kluczowych zasad firmy. Zamiast używać bardzo ogólnej wymowy, takiej jak „Szanuj innych”, spróbuj użyć bardziej szczegółowych słów, takich jak „Poinformuj każdego klienta o usługach finansowych firmy w sposób, który sprawi, że poczuje się słyszany i doceniany”.
Krok 3. Śmiało stawiaj czoła wyzwaniom, nie przysłaniając strachu przed porażką
Jedną z cech dobrego dyrektora generalnego jest chęć próbowania, ponoszenia porażek, dokonywania zmian i próbowania ponownie. Oznacza to, że ludzie, którzy nie zasługują na to, by być dyrektorami generalnymi, to ci, którzy zawsze boją się porażki i wykorzystują ten strach jako wymówkę, by nie próbować. Pamiętaj, że bycie prezesem to niekończące się wyzwanie, z bardzo wysokim ryzykiem i bardzo wysokimi nagrodami. Jeśli jesteś osobą, która jest leniwa, aby bawić się ogniem, powinieneś rozważyć inne opcje kariery.
- Nawet jeśli produkt Twojej firmy „Widget 2.0” nie jest dobrze odbierany przez konsumentów, kontynuuj z ufnością i rozwijaj „Widget 3.0”, jednocześnie ucząc się na poprzednich błędach. Zapewniamy, że tym razem na pewno odniesiesz sukces i zaakceptuj fakt, że Twoje stanowisko zawsze może zostać zastąpione, jeśli pozytywne zmiany nie zostaną wprowadzone natychmiast.
- Jeśli jesteś studentem, który pewnego dnia chce zostać dyrektorem generalnym, postaraj się określić swoje umiejętności, aby sprostać dotychczasowym wyzwaniom. Czy to ty zawsze chcesz przejąć kontrolę, gdy coś pójdzie nie tak? Czy zawsze dajesz z siebie wszystko w szkole, nawet jeśli stawka jest ogromna? Czy dobrze radzisz sobie z porażką?
Krok 4. W razie potrzeby pokieruj firmą nową ścieżką
Jako dyrektor generalny Twoim obowiązkiem jest utrzymanie działalności firmy. Chociaż wiele codziennych zadań zostało zleconych innym pracownikom, tylko Ty widzisz życie firmy. Dlatego w przypadku istotnych zmian lub ulepszeń dotyczących kierunku działalności firmy, nie wahaj się działać.
- Na przykład może być konieczne zamknięcie fabryki lub przeniesienie biura, co oczywiście wpłynie na życie wielu osób. W takiej sytuacji okaż współczucie, ale zaakceptuj fakt, że ta decyzja jest najlepszym rozwiązaniem dla firmy i dlatego powinna zostać podjęta.
- Opierając się na faktach uchwyconych przez Twoją wyjątkową perspektywę, spróbuj przekazać i wyjaśnić swój plan wszystkim pracownikom w jasny, uczciwy i otwarty sposób. Kiedy już dokładnie poznają twoją wizję, nie powinni mieć nic przeciwko pomaganiu ci w jej urzeczywistnieniu.
Metoda 2 z 3: Miej pozytywną interakcję z pracownikami
Krok 1. Porozmawiaj z pracownikami i wysłuchaj ich opinii
Aby zwiększyć zaangażowanie pracowników w firmie, nie siedź tylko w biurze prezesa i nie podejmuj decyzji, które uważasz za ważne. Zamiast tego skuteczny dyrektor generalny prawie zawsze jest zaangażowany we wszystko, odwiedzając każdy dział, pomagając pracownikom w realizacji projektów, nad którymi trudno im pracować samodzielnie, regularnie rozmawiając z pracownikami i wysłuchując ich opinii.
- Zaakceptuj opinię wszystkich. Zapytaj pracowników o potrzeby, zachęcaj pracowników do zgłaszania sugestii dotyczących zmian i/lub ulepszeń, które należy wprowadzić, i podkreślaj, że poważnie traktujesz wszystkie opinie pracowników. Nalegaj jednak, aby ostateczna decyzja nadal należała do Ciebie.
- Zezwalaj pracownikom na przekazywanie anonimowych informacji zwrotnych, na przykład za pośrednictwem formularzy online lub konwencjonalnych skrzynek sugestii. Jednocześnie daj im możliwość spotkania się z Tobą w celu uzyskania bezpośredniej informacji zwrotnej.
Krok 2. Zdobądź zaufanie i szacunek innych, aby byli gotowi „podążać” za Tobą, jeśli chodzi o biznes
W rzeczywistości dyrektor generalny nie będzie dobrym liderem, jeśli nikt nie będzie chciał go naśladować. Ogólnie rzecz biorąc, pracownicy chcą być kierowani tylko przez kogoś, komu mogą zaufać i szanować. Aby być taką osobą, trzymaj się swoich zasad, dotrzymuj słowa i traktuj innych tak, jak sam chciałbyś być traktowany.
Jeśli, na przykład, od samego początku jasno dałaś do zrozumienia, że nie będziesz tolerować nieodpowiedniego zachowania, trzymaj się tych słów. Jeśli jednak przyznasz, że nie będziesz działać, dopóki nie wysłuchasz wyjaśnień i myśli drugiej osoby, spróbuj wysłuchać jej wyjaśnień przed podjęciem decyzji
Krok 3. Miej wysokie oczekiwania wobec pracowników, ale chętnie akceptuj błędy z otwartymi ramionami
Pokaż, że firma, którą reprezentujesz, ma do nich tak wysoki poziom zaufania, że pozwala im to próbować, dopóki nie odniosą sukcesu (o ile oczywiście dobrze sobie radzą). Zwiększ produktywność pracowników, szkoląc ich w podejmowaniu ryzyka i dokonywaniu samooceny. W końcu zawsze masz możliwość działania, jeśli zdasz sobie sprawę, że w firmie jest nieodwracalny błąd.
- Aby odnieść sukces jako dyrektor generalny, musisz być w stanie zaufać swoim pracownikom, że wykonają swoją pracę. Dlatego upewnij się, że każdy ma odpowiednią rolę, a następnie daj mu przestrzeń do rozwoju firmy po swojemu.
- Ludzie, którzy są w stanie uczyć się i rozwijać na błędach, to ci, których nie trzeba zwalniać ani przenosić.
Krok 4. Bądź gruboskórnym liderem, ale nie ignoruj krytyki
Jako CEO będziesz głównym obiektem krytyki z wewnątrz i z zewnątrz firmy. W szczególności pracownicy firmy, dyrektorzy firm, akcjonariusze, analitycy biznesowi i konkurenci firmy będą stale wyrażać wątpliwości i krytykować Cię. Aby zapewnić sukces Tobie i Twojej firmie, postaraj się zaakceptować prawdę ukrytą w krytyce, ale odrzuć w niej krzywdzące lub nieistotne rzeczy.
Na przykład, jeśli ktoś oskarży cię o zbytnią sztywność, czy jesteś w stanie i chcesz kwestionować siebie jako lidera? Jednocześnie, czy jesteś wystarczająco świadomy i pewny siebie, aby w razie potrzeby ocenić i zmienić swoją strategię?
Metoda 3 z 3: Zachowanie ducha i zwinność
Krok 1. Deleguj zadania bez odrywania się od codziennych obowiązków
Jako dyrektor generalny musisz być w stanie zaufać pracownikom, że zrealizują wizję firmy bez konieczności bezpośredniego kierowania. Jednocześnie musisz mieć oko na procesy operacyjne firmy, nawet jeśli nie jesteś bezpośrednio zaangażowany w wiele rzeczy. Bez względu na obszar działalności Twojej firmy, zmienne takie jak technologia, rynki, konsumenci i konkurencja mogą się szybko zmieniać. Upewnij się, że Ty (i firma) nie pozostaniesz w tyle, gdy nastąpią te zmiany.
- Rozłóż odpowiedzialność i władzę, jeśli to konieczne, ale nie zgub się. Oznacza to zaangażowanie i zrozumienie ważnych informacji, dzięki czemu możesz w razie potrzeby wprowadzić poprawki i/lub zmiany.
- Na przykład, chociaż nie zajmuje się projektowaniem strony internetowej firmy, dyrektor generalny wciąż musi rozumieć preferencje konsumentów i konkurentów firmy, aby wprowadzać różne niezbędne ulepszenia i zmiany.
Krok 2. Wykorzystaj swoje doświadczenie, aby awansować po szczeblach kariery
Większości prezesów udaje się utrzymać swoją pozycję przez lata, nawet do dziesięciu lat, albo w tej samej firmie, albo w różnych firmach, ale wciąż w tej samej branży. Gdy osiągniesz tę pozycję, nie bądź wariatem, który zapomina o skórze! Zamiast tego wykorzystaj całą swoją wiedzę i doświadczenie, aby prowadzić swój biznes w najbardziej efektywny sposób.
Na przykład wykorzystaj swoje doświadczenie do rozróżnienia spisanych zasad i zasad, wykorzystaj powiązania, które mogą łączyć Cię z osobami lub miejscami, z którymi już nie jesteś związany, oraz przewidywaj zachowanie i przekonania pracowników niższego szczebla w firmie
Krok 3. Rozwijaj swoją ciekawość i nie bój się kwestionować standardowych procedur lub zasad
Dobry dyrektor generalny powinien zawsze chcieć wiedzieć, dlaczego coś się dzieje i czy można to poprawić. Jeśli usłyszysz frazę „tak jest tutaj”, Twoja automatyczna odpowiedź powinna brzmieć „Dlaczego?” Niezależnie od sytuacji, nie bądź leniwy, aby zadawać pytania, szukać odpowiedzi i ponownie zadawać pytania. Rozwijaj swoją ciekawość!
Zwiększ także swoją ciekawość innych ludzi. Nie wahaj się pytać o ich potrzeby, cele, rzeczy, które ich ekscytują, rzeczy, które ich frustrują itp. Pamiętaj, dobry dyrektor generalny musi być dobry w „czytaniu” innych ludzi
Krok 4. Kontynuuj innowacje, rozwijaj się i maksymalizuj możliwości pracy, jakie masz
Gdy zostaniesz prezesem, zrozum, że biznes, który prowadzisz, będzie decydował o przyszłości firmy. Dlatego musisz być w stanie pomyśleć kilka kroków (lub lat) naprzód, być świadomym pojawiających się możliwości i analizować sytuacje, które potencjalnie mogą wystąpić w przyszłości. Pamiętaj, że istnieje wiele wysoko wykwalifikowanych osób, które mogą przejąć twoją rolę.
Śledź trendy i zawsze myśl o pozycji Twojej firmy w światowych oczach. Jak pozostać największym graczem w branży? Jeśli obecnie największym graczem nie jest Twoja firma, jak zmienić swoją pozycję?
Porady
- Jeśli chcesz być dyrektorem generalnym, wykaż się maksymalną wydajnością w szkole. Większość prezesów może osiągnąć to stanowisko po ukończeniu studiów licencjackich, przepracowaniu kilku lat jako pracownik, przeżyciu awansu zawodowego i kontynuowaniu edukacji na poziomie magisterskim.
- Wiedza finansowa jest dla przyszłego prezesa jedną z wiedzy, którą należy stale doskonalić. Jeśli nie studiowałeś rachunkowości, ekonomii lub finansów na studiach, spróbuj wziąć udział w jak największej liczbie kursów lub zajęć pozalekcyjnych z tych dziedzin. Po pracy skorzystaj z każdej okazji oferowanej przez firmę, aby uczestniczyć w seminariach, specjalnych zajęciach i różnych innych wydarzeniach, aby poszerzyć swoją wiedzę finansową.
- Jeśli chcesz zostać CEO, postaraj się jak najwcześniej zbudować jak najszerszą sieć zawodową. Podczas studiów na studiach uczęszczaj na seminaria biznesowe i inne wydarzenia, które mogą poszerzyć Twoje kontakty, gdy tylko jest to możliwe. Odbywaj również staże, aby pokazać wszystkim kolegom swoje zdolności przywódcze i chęć do ciężkiej pracy.
- Nawet jeśli twoja obecna praca jest daleka od bycia dyrektorem generalnym, staraj się jak najlepiej. Bądź pracownikiem, który potrafi wspierać osiągnięcia firmy i dobrze pracuje w zespołach, aby wszystkie Twoje wysiłki zostały docenione przez przełożonych. Postaraj się pokazać szefowi swoją powagę w życiu zawodowym.
- Wykorzystaj wszystkie nieoczekiwane możliwości i wyzwania, które pojawiają się na Twojej drodze do stanowiska dyrektora generalnego. Bycie ambitnym nie zawsze jest złe. W procesie podnoszenia jakości kariery jednym z przejawów ambitnej postawy jest chęć obrania nieplanowanej ścieżki. Niektórzy dyrektorzy generalni zaczynali nawet jako zwykli pracownicy, którzy stopniowo wspinali się po szczeblach kariery, zanim w końcu udało im się zająć najwyższe stanowiska w firmie!
