Po ustaleniu, że chcesz założyć małą firmę, stworzeniu biznesplanu, zorganizowaniu finansowania i skonfigurowaniu strony internetowej, nadszedł czas, abyś otworzył fizyczny sklep. Chociaż planowanie biznesu jest trudne, samo otwarcie i realizacja koncepcji stwarza własne trudności. Aby mieć większe szanse na sukces na dłuższą metę, upewnij się, że biznes zaczyna się dobrze. Oto kilka wskazówek dotyczących legalnego zakładania firmy, zatrudniania pierwszych pracowników, usług marketingowych i zarządzania otwarciem.
Krok
Część 1 z 4: Legalne zakładanie firmy
Krok 1. Upewnij się, że masz biznesplan
Plan ten jest ważny dla rozpoczęcia działalności i można go uznać za wyjaśnienie działalności, produktu/usługi, udziału w rynku i sposobu jego rozwoju w ciągu najbliższych 3-5 lat. Ten plan jest w rzeczywistości „mapą drogową”, którą firma musi przestrzegać, aby iść naprzód.
- Pisanie biznesplanu oferuje wiele przydatnych informacji o procesie, na przykład: określenie potencjalnego rynku i elementów jego ekspozycji; określić wymagania dotyczące rozpoczęcia działalności i koszty rozpoczęcia działalności; zidentyfikować potencjalnych inwestorów, określić strategie i plany marketingowe; i spraw, aby dokument był krótki, zwięzły i jasny oraz kończył się „streszczeniem wykonawczym”. To tutaj „sprzedasz” swój biznes inwestorom i zainteresowanym stronom.
- Zapoznaj się z tymi artykułami wikiHow, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak założyć małą firmę; założenie małej firmy detalicznej, takiej jak piekarnia; i konkretne rzeczy, aby rozpocząć biznes w określonym miejscu i innych.
- Aby upewnić się, że jesteś gotowy do otwarcia, skonsultuj się z lokalnym działem licencjonowania przed rozpoczęciem działalności. Zazwyczaj rdzeń każdej głównej sekcji jest podzielony na trzy kroki poniżej.
Krok 2. Najpierw określ strukturę prawną swojej firmy
Przed rozpoczęciem działalności i wypełnieniem niezbędnych dokumentów ustal, w jaki sposób Twoja firma będzie miała strukturę prawną. Ogólnie można określić jednoosobową działalność gospodarczą; wzmacniacz; spółki lub w formie PT. Każdy ma swoje konsekwencje prawne i podatkowe.
- Firma jednoosobowa oznacza, że firma jest własnością i jest przez kogoś zarządzana. Właściciel reprezentuje również tożsamość samej firmy. Oznacza to, że wszystkie zyski, straty, długi i wydatki są Twoim obowiązkiem. Wybierz tę ścieżkę, jeśli prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą i chcesz wziąć pełną odpowiedzialność za biznes.
- partner. Partnerstwo ma miejsce, gdy dwie lub więcej osób dzieli ze sobą własność. W tego rodzaju działalności każdy partner ma taki sam udział (o ile nie jest to uregulowane inaczej) w odniesieniu do zysków, wydatków i zarządzania przedsiębiorstwem. Ten rodzaj działalności jest przydatny do gromadzenia kapitału i wiedzy na start.
- Firma: firma jest niezależnym podmiotem prawnym i jest własnością akcjonariuszy. Zazwyczaj ta struktura nie jest odpowiednia dla małych firm.
- Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (PT): PT jest podobny do partnera, ale jego członkowie są chronieni przed obciążeniami osobistymi wynikającymi z działań PT. Na przykład, jeśli PT zostanie pozwany, osobiste aktywa partnerów zwykle nie mogą zostać naruszone. Jeśli obawiasz się osobistego narażenia na procesy sądowe lub zadłużenie biznesowe, ta opcja może być dobrym wyborem.
Krok 3. Stwórz niezbędną strukturę prawną
Istnieją różne procedury kształtowania każdej z tych struktur, niektóre z nich wymagają nieco więcej pracy, inne są bardzo proste. Jeśli mieszkasz w USA, szczegółowe informacje na temat każdego z tych rodzajów firm można znaleźć na amerykańskiej stronie internetowej. Administracja małych firm (SBA).
- Prowadzenie jednoosobowej działalności jest najprostsze, ponieważ nie potrzebujesz żadnych formalnych działań/Po prostu poproś o NIP, podaj nazwę firmy (obie opisane poniżej) i możesz wpisać dochód firmy, aby otrzymać zwrot pozostałego podatku.
- PT, partnerzy i firmy są nieco bardziej skomplikowane i wymagają przetwarzania określonych plików. Aby poznać szczegóły każdego z nich, odwiedź witrynę internetową odpowiedniego działu licencjonowania lub skontaktuj się z nim.
Krok 4. Uzyskaj NPWP (Numer Identyfikacji Podatkowej)
NIP służy do identyfikacji firm do celów podatkowych. Rejestracja jest dość łatwa i można to zrobić w ciągu kilku minut za pośrednictwem strony internetowej Dyrekcji Generalnej ds. Podatków.
Należy pamiętać, że spółka osobowa lub jednoosobowa działalność gospodarcza może nie wymagać numeru TIN. Lepiej jednak tak trzymaj. Bez numeru NIP firma zostanie zidentyfikowana tylko jako coś nieoficjalnego. TIN może chronić firmę z różnych stron.
Krok 5. Zarejestruj nazwę firmy
O ile nie prowadzisz go pod osobistym nazwiskiem, takim jak „Business Home Furniture”, większość stanów wymaga zarejestrowania nazwy firmy do celów podatkowych i prawnych. Rejestracja firmy odbywa się w urzędzie wojewódzkim lub samorządowym. Dowiedz się, jakie konkretne wymagania musisz spełnić online.
Rejestracja nazwy firmy zwykle zajmuje tylko kilka minut. Nazwa firmy przyda się również, jeśli prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą. W ten sposób możesz oddzielić go osobistym imieniem. Gdy wybierzesz ścieżkę jednoosobowej działalności gospodarczej, nazwa firmy zostanie automatycznie zarejestrowana pod nazwiskiem osobistym, chyba że zarejestrowałeś tę, którą chcesz jako tożsamość firmy
Krok 6. Uzyskaj licencję biznesową
Miasto lub województwo, w którym prowadzisz działalność, może wymagać licencji na prowadzenie działalności. Zazwyczaj formularze można znaleźć na lokalnej stronie internetowej.
- Wszystkie te formularze wymagają rodzaju firmy, adresu, liczby pracowników, NIP i ewentualnie informacji o dochodach (może być szacunkowa).
- Należy pamiętać, że wymagania licencyjne zwykle dotyczą firm domowych prowadzonych online, a także zwykłych firm fizycznych. Wymagania te mogą się różnić w zależności od lokalizacji, więc upewnij się, że kontaktujesz się z władzami lokalnymi i prowincjonalnymi, aby się o nich dowiedzieć.
Krok 7. Poproś o inne wymagane uprawnienia
Niestety każde miasto lub prowincja ma własne zasady licencjonowania działalności gospodarczej. Zasady te mogą obejmować takie rzeczy, jak „Pozwolenie na prowadzenie działalności w domu” dla firm domowych, „Zezwolenie na alarm”, jeśli Twoja firma wymaga użycia alarmów komercyjnych, lub różne pozwolenia na alkohol i broń palną.
Skontaktuj się z władzami licencyjnymi lub innymi władzami lokalnymi lub skonsultuj się ze stowarzyszeniami biznesowymi i stowarzyszeniami handlowymi w celu uzyskania porady
Krok 8. Załóż konto bankowe dla swojej firmy
Upewnij się, że nie mieszasz finansów biznesowych i osobistych, ponieważ może to prowadzić do problemów z NIP. Utworzenie oddzielnych rachunków bankowych dla transakcji osobistych i biznesowych ułatwi również prowadzenie ewidencji księgowej i zrozumienie wymogów podatkowych.
Aby otworzyć konto firmowe, skontaktuj się z lokalną kasą kredytową lub bankiem
Krok 9. Skontaktuj się z prawnikiem lub księgowym w małej firmie w celu uzyskania dalszych wskazówek
Chociaż jednoosobowa działalność gospodarcza jest dość prosta, jeśli wybierzesz PT, firmę lub partnera, musisz zaangażować profesjonalistów.
Profesjonaliści mogą poprowadzić Cię w wypełnianiu wymaganych formularzy, a także pomóc w przygotowaniu ważnych dokumentów partnerskich. Na przykład, w formie PT lub partnera, musisz przechowywać dokumenty wyjaśniające znaczenie własności każdej ze stron. Wszystko to musi być wyjaśnione prawnie w obowiązującym formularzu
Część 2 z 4: Przygotowanie do otwarcia firmy
Krok 1. Zdefiniuj obowiązki pracodawcy
Zanim zaczniesz zatrudniać personel, upewnij się, że podjąłeś niezbędne kroki w celu zebrania stanowych i prowincjonalnych wymagań podatkowych, zapewnienia weryfikacji pracowników i uzyskania ubezpieczenia pracowniczego oraz wszelkich innych wymagań, które mogą być wymagane.
- Jednym z głównych, ważnych obowiązków jest upewnienie się, że przyszli pracownicy spełniają wymagania do pracy w Twoim kraju. Jeśli jest obcokrajowcem, poproś go o złożenie wniosku o wizę KITAS i wizę pracowniczą w ciągu trzech dni od jej otrzymania. Musisz również zarejestrować dokumenty, aby zweryfikować swoje obywatelstwo i licencję na pracę w Indonezji. Formularze te można pobrać ze stron internetowych Ministerstwa Zatrudnienia i innych odpowiednich agencji rządowych. Pamiętaj, że możesz nie musieć rejestrować go w rządzie federalnym, ale nadal powinieneś zachować go przez trzy lata od daty najmu lub wypowiedzenia – z odniesieniem do pierwszego napotkanego.
- Upewnij się, że zarejestrowałeś się do ubezpieczenia odszkodowań pracowniczych zgodnie z wymaganiami w Twoim kraju/prowincji (w Indonezji musisz przygotować zatrudnienie pracowników w BPJS).
- Zatrudniając pracownika, musi on być w stanie przedstawić formularz płatnika podatku od osób fizycznych. Następnie musisz wysłać ten formularz do Dyrektora Generalnego ds. Podatków, aby legalnie uniknąć podatku dochodowego.
- Dodatkowe informacje dotyczące pracodawcy i obowiązków pracowniczych dostępne są na stronach samorządowych. Szukaj w Internecie.
Krok 2. Zatrudnij odpowiednich ludzi
Pierwsze wrażenia są ważne przy rozpoczynaniu nowej firmy na małą skalę i jeśli naprawdę nie chcesz pracować sam, przynajmniej podzielą to osoby, które zatrudniasz.
- Najlepiej znaleźć kogoś, kto zna się na Twoim biznesie – to znaczy kogoś, kto już przewrócił forsę, jeśli prowadzisz pizzerię – ale jeszcze ważniejsze jest znalezienie kandydata, który zawsze jest chętny i chętny do nauki. Znajdź pracowników, którzy chcą uczyć się nowych rzeczy i mogą reprezentować firmę w sposób, w jaki chcesz.
- Jednak nadal powinieneś być gotów trochę odpuścić swój biznes. Tak, był twoim dzieckiem od dawna, ale kiedy zabierzesz go w świat, będziesz potrzebować pomocy. Znajdź pracowników, którzy chcą wnosić pomysły i dostosowują się, gdy firma przechodzi przez trudne czasy rozwoju.
- Odrób swoją pracę domową. Zobacz wszystkie otrzymane listy motywacyjne. Skontaktuj się z listą referencji dostarczoną przez wnioskodawcę. Nie zatrudniaj kogoś, kto ma powiązania rodzinne tylko po to, by go zadowolić (poczekaj, aż Twoja firma będzie niezależna i ustabilizowana jako pierwsza).
- Kluczowe pytania, takie jak „Czy możesz podać przykład pomyślnie rozwiązanego problemu?” może wnieść wkład w ambicje, osobowość i etykę pracy kandydata.. Pamiętaj jednak, że te pytania są dość ogólne, więc osoba, z którą rozmawiasz, mogła przygotować odpowiednią odpowiedź (w ten sposób, jeśli nie może odpowiedzieć, wiesz, że nie). Spróbuj też wymyślić kilka hipotez, aby rozwiązać problem specyficzny dla Twojej małej firmy.
Krok 3. Przygotuj swoją witrynę
Zarówno fizycznie, jak i wirtualnie wrażenie, jakie wywrze na potencjalnych klientach, przesądzi o długofalowym sukcesie.
- Jeśli Twoja firma obejmuje witrynę sklepową – powiedzmy sklep ze słodyczami lub księgarnię z używanymi rzeczami – zaplanuj układ odpowiednio, aby odzwierciedlić wizję firmy. Skoordynuj kolorystykę i wystrój z logo lub rozważ spersonalizowanie go za pomocą rodzinnego zdjęcia, aby nawiązać więź między Tobą a firmą. Rozważ skorzystanie z usług projektanta wnętrz i/lub dekoratora.
- Obecność w Internecie jest niezbędna w każdej małej firmie, więc nie należy lekceważyć tego aspektu. Zwłaszcza jeśli Twoja firma ma duży komponent internetowy, stwórz witrynę, która jest intuicyjna, łatwa w zarządzaniu i dobrze pasuje do tożsamości marki, którą chcesz rozwijać. Wynajmij usługi profesjonalnego projektanta stron internetowych.
- Jeśli Twój budżet jest napięty i/lub Twoja firma nie potrzebuje tradycyjnej witryny sklepowej, nie wydawaj fortuny na tworzenie wymyślnej przestrzeni. Lokalna kawiarnia może być dobrym miejscem na spotkanie z klientami lub możesz wynająć przestrzeń w razie potrzeby. Poczekaj, aż Twoja firma będzie wystarczająco solidna, zanim przeniesiesz się w lepsze miejsce.
Krok 4. Rozważ utrzymanie okresu „miękkiego otwarcia”
Nie ma reguły, która mówi, że Twój pierwszy dzień działalności powinien być również dniem wielkiego otwarcia. Daj swojej firmie szansę na rozwój, zanim ogłosisz ją światu.
- Restauracja jest chyba najbardziej znanym przykładem biznesu, który zwykle ma łagodny okres otwarcia – na przykład serwis obiadowy z zaproszonymi gośćmi, może nawet przyjaciółmi i członkami rodziny. Jednak ta sama koncepcja w rzeczywistości dotyczy wszystkich małych firm. Wyślij pracowników krajobrazu firmy, aby odświeżyli domy krewnych w Twojej okolicy, zwab przyjaciół bezpłatnym pedicure lub przekonaj członków klubu czytelniczego, aby przyłączyli się i omówili swoje potrzeby w zakresie ubezpieczenia na życie.
- Oficjalnie otwórz biznes bez ogromnej bazy fanów, może tylko tydzień lub dwa przed mocno reklamowanym Wielkim Otwarciem. Może ludzie po prostu przyjdą i popatrzą, ale w ten sposób masz wszystko ustawione przed przybyciem poważnych klientów.
Część 3 z 4: Biznes reklamowy
Krok 1. Zacznij od początku
Nie czekaj do dnia otwarcia, ani nawet po tym, jak wiesz, kiedy się zacznie. Bądź proaktywny w budowaniu świadomości marki i rozwijaniu przewidywania. Znak „wkrótce” na wystawie sklepowej podczas przygotowań to dobry początek, ale z pewnością niewystarczający.
- Zaoszczędź większość początkowego budżetu marketingowego na okres Wielkiego Otwarcia, ale zanim go wydasz, stwórz kilka opcji przyjaznych dla budżetu, takich jak broszury, ukierunkowane wiadomości bezpośrednie i obecność w mediach społecznościowych.
- Spróbuj rozwinąć swoją markę, zanim Twoja lokalizacja będzie jeszcze gotowa. Jeśli sprzedajesz ręcznie robione naszyjniki lub tradycyjne prezenty, poszukaj lokalnego rzemiosła lub targów żywności i otwórz tam stoisko, aby sprzedawać produkty. Upewnij się, że wcześniej zareklamujesz swoją obecność. Jeśli jesteś księgowym, spróbuj zgłosić się na ochotnika do doradcy podatkowego w lokalnym centrum lub bibliotece (i rozdawać wizytówki).
Krok 2. Ustal budżet marketingowy
Okres przygotowań do otwarcia i pierwsze kilka miesięcy są tym, co określi, czy Twoja firma będzie prosperować, czy upadnie, więc upewnij się, że naprawdę włożyłeś wysiłek w wprowadzenie na rynek swojej firmy na wczesnym etapie.
- Jedną z sugestii jest przeznaczenie 20% budżetu marketingowego na Wielkie Otwarcie. Liczba ta powinna być na tyle znacząca, aby rozpowszechnić przekaz, gdy Twoja reklama jest najskuteczniejsza, ale jednocześnie nie pozwalać „włożyć wszystkich jajek do jednego koszyka”, więc możliwości innych działań marketingowych są ograniczone.
- Na przykład wydaj 45.000.000,00 IDR na reklamowanie Wielkiego Otwarcia, ponieważ ta kwota zwykle wystarcza na reklamę w dwóch mediach. Jeśli kwota przekracza twoje możliwości, możesz skorzystać z kombinacji broszur, wiadomości bezpośrednich, artykułów promocyjnych (balony, banery itp.) oraz znaków obrotowych na ruchliwych skrzyżowaniach (zwykle około 15 000 000 RP).
- To oczywiście przy założeniu, że Twój budżet marketingowy jest dość duży, na przykład 225 000 000 IDR (20% z tego IDR 45 000 000, 00). Ponieważ wiele firm może sobie pozwolić tylko na znacznie mniejsze budżety (tylko kilka milionów), zawsze korzystaj z 20% całości.
Krok 3. Użyj tradycyjnych mediów
Jeśli Twój budżet marketingowy na to pozwala, rozważ skorzystanie z tradycyjnych mediów, takich jak radio czy prasa. Jeśli jesteś również w stanie zarządzać marketingiem telewizyjnym, spróbuj zdywersyfikować swoje metody reklamowe.
- Zanim odrzucimy radio jako przestarzały format medialny, wiedz, że trzy czwarte dorosłych w USA słucha radia przynajmniej raz na jakiś czas. Często robią to również podczas jazdy. Dzięki temu radio może być doskonałym narzędziem marketingowym dla sklepów detalicznych i restauracji. Kieruj reklamę na podstawie jej formatu (Top 40, Kraj, Dyskusja itp.) i pory dnia, aby zmaksymalizować wpływ.
- Gazety są popularnym wyborem dla dorosłych powyżej 35 roku życia, ale nawet młodsi ludzie czasami czytają gazety. Gazety pozostają skutecznym wyborem, aby dotrzeć do tysięcy potencjalnych konsumentów.
- Zastanów się również nad użyciem kuponów; Kupony zapewnią nie tylko motywację, ale także wyraźny związek między potencjalnymi klientami a Twoją firmą. Łatwiej też będzie Ci śledzić poziom skuteczności, bo więcej kuponów oznacza, że wyniki są efektywne.
- Możesz założyć, że reklamy telewizyjne nie zmieszczą się w budżecie Twojej małej firmy, ale pamiętaj, że istnieją opcje produkcji i wyświetlania reklam o niższych kosztach, na przykład za pomocą lokalnych sieci nadawczych. Rozważ reklamę w tym samym czasie, co programy istotne dla Twojej bazy konsumentów – takie jak legalne programy telewizyjne dla praktyk prawników lub wieczorne wiadomości sportowe dla akademii golfa – aby wyglądać jak duży sponsor.
Krok 4. Korzystaj z mediów społecznościowych
Nawet jeśli nie możesz odróżnić tweeta od hashtaga lub zakładasz, że Twój sklep krawiecki nie potrzebuje obecności w mediach społecznościowych, postaraj się zareklamować. Około 80% właścicieli małych firm korzysta z mediów społecznościowych, głównie w celach marketingowych.
- Atrakcją marketingu w mediach społecznościowych jest jego niski koszt i bezpośredni kontakt z potencjalnymi klientami, ale pamiętaj, że trzeba to zamienić na większe zaangażowanie czasowe. Przeprowadź szczegółową analizę istniejącej bazy klientów, aby spróbować skoordynować tożsamość marki i przekaz na istniejących platformach promocyjnych.
- Ponieważ platforma mediów społecznościowych stale się rozwija, możesz ulec pokusie, aby być tak aktywnym, jak to tylko możliwe. Jednak nie przesadzaj. Jeśli Twój salon jest skierowany do mam po czterdziestce, które prawdopodobnie korzystają z Facebooka, skup tam swoją energię. Nie pisz cały czas; kilka razy w tygodniu powinno wystarczyć. Na pewno będziesz zajęty wszystkimi innymi szczegółami podczas otwierania firmy.
- Istnieją jednak sposoby na połączenie różnych platform mediów społecznościowych. Rozważ tę opcję, jeśli możesz sobie z nią poradzić bez przesadzania w bardzo pracowitym czasie.
- Obecność w mediach społecznościowych jest szczególnie ważna, jeśli Twoja firma jest online. Oprócz mediów społecznościowych rozważ marketing internetowy z technologią taką jak Google Adwords. Adwords umożliwia wyświetlanie reklam firmowych za każdym razem, gdy użytkownik wyszukuje określone słowa kluczowe w Google. Gdy ktoś kliknie Twoją reklamę, płacisz. W przypadku firm internetowych jest to szczególnie ważne, ponieważ jest w stanie przekazać je szerszej publiczności w świecie Internetu. Ponadto ta metoda jest ważna również dla tradycyjnych firm fizycznych, ponieważ jest w stanie dotrzeć do potencjalnych klientów, którzy znają internet, a nie inne media.
Część 4 z 4: Otwarcie firmy
Krok 1. Zastanów się, kiedy przeprowadzić „wielkie otwarcie”
Jak już wcześniej wspomnieliśmy, nie musisz organizować tego wydarzenia w pierwszym dniu pracy. Zaleca się nawet odczekanie kilku tygodni, zanim to zrobisz.
Zaplanuj Wielkie Otwarcie na dzień i godzinę, która pasuje do Twojego produktu lub usługi – w sobotę rano, jeśli Twoja firma jest restauracją; Sobotnia noc w lodziarni; początek tygodnia dla studia sztuk walki
Krok 2. Zrób to wydarzenie
Spróbuj wzbudzić zainteresowanie w dniach, a nawet tygodniach przed Wielkim Otwarciem.
- Użyj terminu „Grand Opening” w marketingu – brzmi to bardziej wyjątkowo niż zwykłe ogłoszenie „otwarte dla biznesu”. Twórz zabawę, oferując prezenty, prezenty, pokazy, oferty specjalne itp. dla odwiedzających w tym dniu.
- Zatrudnij fotografa, aby sfilmował wydarzenie z myślą o konsumpcji mediów (zarówno tradycyjnych, jak i społecznościowych). Uwzględnij rozrywkę na żywo, dodatkowy personel, a nawet ochronę, jeśli przewidujesz duże tłumy.
- Jeśli Twoja firma i/lub lokalizacja nie sprzyja przyjmowaniu dużych tłumów podczas Wielkiego Otwarcia, rozważ zorganizowanie wydarzenia, takiego jak „impreza inauguracyjna” w pobliskiej restauracji, sali zgromadzeń itp.
Krok 3. Zagwarantuj pozytywne wrażenia klientów
Zaplanuj z wyprzedzeniem i zrób wszystko, co w Twojej mocy, aby wszyscy uczestnicy Wielkiego Otwarcia mieli dobre wrażenie o Twojej firmie. Zaniedbania, takie jak niewystarczająca ilość miejsca parkingowego, długie kolejki czy brak papieru toaletowego, mogą ich rozczarować.
- Ustaw dodatkowy personel, aby klienci nie czekali zbyt długo na obsługę lub uwagę.
- Jeśli problemem może być miejsce parkingowe, postaraj się wcześniej umówić z inną firmą lub grupą społeczną – na przykład możesz zaaranżować miejsce parkingowe przy pobliskim kościele.
- Upewnij się, że uczestnicy wychodzą z tokenem – najlepiej czymś z Twoim logo – oraz kuponem na specjalną ofertę po powrocie.
Krok 4. Zaangażuj społeczność
Rozwijaj kontakty ze społecznościami lokalnymi od pierwszych dni działalności. Niech ludzie wyobrażają sobie, że Twoja firma może mieć pozytywny wpływ na społeczność w nadchodzących latach.
- Zaproś lokalną prasę na swoje wydarzenie, ale także liderów społeczności i inne lokalne firmy. Nawiąż kontakt z jak największą liczbą osób i stań się częścią zespołu społeczności lokalnej.
- Jeśli to możliwe, zorganizuj Wielkie Otwarcie z wydarzeniem społecznościowym, kiedy lokalna społeczność się zbierze. Spraw, by wyglądało to na większą uroczystość. Sponsoruj rozrywkę na uroczystościach świątecznych lub festiwalach w połowie roku. Reklamuj zarówno swoją firmę, jak i głębokie połączenie ze społecznością.
