Jak odpowiedzieć na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić”?

Spisu treści:

Jak odpowiedzieć na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić”?
Jak odpowiedzieć na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić”?

Wideo: Jak odpowiedzieć na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić”?

Wideo: Jak odpowiedzieć na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić”?
Wideo: Czasownik "to be" | Angielski dla początkujących 2024, Listopad
Anonim

Pytanie do wywiadu „Dlaczego mam cię zatrudnić?” to standardowe pytanie, które często zadawane jest potencjalnym pracownikom. Niestety błędna odpowiedź zmniejszy Twoje szanse na znalezienie pracy. Aby właściwie odpowiedzieć na to pytanie, należy gruntownie przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej i powiązać swoje umiejętności i ambicje z celami pracodawcy.

Krok

Część 1 z 3: Przygotowanie do pytań

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 1
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 1

Krok 1. Zrób rozeznanie w firmie

Przed rozmową kwalifikacyjną powinieneś poznać pewne informacje na temat praktyk zatrudniania i kultury firmy. Jeśli to możliwe, zapoznaj się z przykładami pracowników, aby dowiedzieć się, do jakiego typu osoby pasuje firma, abyś mógł wyjaśnić, że jesteś dobrym wyborem.

  • Skorzystaj z internetu, aby znaleźć informacje. Może znajdziesz pracowników rozmawiających w mediach społecznościowych. Sprawdź media społecznościowe i raporty finansowe firmy.
  • Sprawdź na stronie internetowej firmy ich wartości, znajdziesz je w wizji i misji firmy.
  • Przeczytaj także najnowsze wiadomości, aby dowiedzieć się, jakie są najnowsze programy firmy.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 2
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 2

Krok 2. Przejrzyj opis stanowiska przed rozmową kwalifikacyjną

Kilka dni przed rozmową kwalifikacyjną spójrz jeszcze raz na opis stanowiska. Weź kartkę papieru, aby podzielić opis stanowiska na dwie grupy.

  • Podziel opis stanowiska na umiejętności i doświadczenie, których potrzebuje firma. Dopasuj swoje umiejętności do tego, co znajduje się na liście. Być może masz trudności z interpretacją życzeń firmy od pracowników, ponieważ firma używa niejasnego języka. Musisz nauczyć się rozszyfrowywać ukryte znaczenia. Na przykład „dynamiczny” ogólnie oznacza kogoś, kto potrafi radzić sobie z problemami i przewidywać z pewnością, podczas gdy „duchowy” oznacza kogoś, kto jest w stanie przejąć inicjatywę, gdy coś musi zostać zrobione. „Gracze drużynowi” to ci, którzy potrafią dobrze współpracować z różnymi typami ludzi.
  • Jeśli to możliwe, podziel na dwie kategorie, a mianowicie „musisz” i „dobrze mieć”. Skoncentruj większość swojej uwagi na kategorii „dobrze mieć”, ponieważ jeśli uda Ci się przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, prawdopodobnie posiadasz wymagane umiejętności.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 3
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 3

Krok 3. Połącz swoje umiejętności i doświadczenie z potrzebami pracodawcy

Napisz szczegółową odpowiedź obok każdej kwalifikacji wymaganej w opisie stanowiska. Pamiętaj, że musisz opisać przyczyny, które doprowadziły do rozwiązania problemu pracodawcy.

  • Na przykład, jeśli opis stanowiska prosi o doświadczenie w zarządzaniu małym zespołem, wymień zajmowane stanowiska i osiągnięcia.
  • Wykorzystaj odpowiednie doświadczenie, w tym pracę poza daną branżą. Na przykład, jeśli pracowałeś w restauracji typu fast food podczas studiów i nadzorowałeś kilka osób, jest to odpowiednie doświadczenie.
  • Możesz również wspomnieć o doświadczeniu na stanowiskach nieodpłatnych, zwłaszcza jeśli nigdy nie pracowałeś. Na przykład prowadzenie klubu na terenie kampusu lub pełnienie funkcji trenera międzyklasowej drużyny sportowej można również uznać za praktyki menedżerskie.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 4
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 4

Krok 4. Wybierz 3 lub 4 punkty

Po dopasowaniu swoich umiejętności do opisu stanowiska, podczas udzielania odpowiedzi wybierz 3 lub 4 najważniejsze punkty. Nie chcesz długiej odpowiedzi, więc wybierz doświadczenie, które najlepiej pasuje do najważniejszego opisu stanowiska.

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 5
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 5

Krok 5. Przećwicz swoje odpowiedzi

Spróbuj udzielać odpowiedzi przed lustrem. Następnie przećwicz swoje odpowiedzi przed przyjacielem lub członkiem rodziny. Zrób to kilka razy, aby zapamiętać główny pomysł. Nie pozwól, aby Twoja odpowiedź zabrzmiała w pamięci, ale upewnij się, że główna idea utkwiła Ci w pamięci.

Część 2 z 3: Koncentracja podczas wywiadu

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 6
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 6

Krok 1. Słuchaj uważnie

Nie myśl, że twoje przygotowania dobiegły końca, kiedy wejdziesz do pokoju przesłuchań. Przynieś papier lub książkę do robienia notatek. Zapisz konkretne słowa kluczowe i zidentyfikuj konkretne atrybuty i umiejętności, których firma poszukuje na podstawie wypowiedzi ankietera.

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 7
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 7

Krok 2. Zapisz, czego nie miałeś czasu powiedzieć

Być może nie masz możliwości podkreślenia umiejętności komunikowania się z innymi. Albo możesz nie mieć czasu na rozmowę o umiejętnościach obsługi komputera. Zanotuj to pominięcie na kartce papieru, aby móc odpowiedzieć na to w przyszłych pytaniach otwartych, takich jak pytanie „Dlaczego mam cię zatrudnić?”

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 8
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 8

Krok 3. Oszacuj, co ankieter myśli o tobie

Na przykład możesz zauważyć, że osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną uważa, że masz więcej niż kwalifikacje, jeśli ciągle pyta o twoje lata doświadczenia i jak radziłbyś sobie z młodszymi pracodawcami. A może ankieter uważa, że nie masz wymaganych umiejętności, co widać, gdy pyta o konkretne umiejętności, w których nie jesteś zbyt dobry.

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 9
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 9

Krok 4. Zapytaj o więcej szczegółów

Jeśli opis stanowiska nie zawiera szczegółowych informacji, możesz zadać sobie pytanie. W ten sposób lepiej zrozumiesz, na czym polega praca, dzięki czemu Twoje odpowiedzi będą bardziej trafne.

  • Zadawaj pytania typu „Na jakich celach powinien skupić się nowy pracownik po zatrudnieniu?” lub „Jakich cech zwykle szukasz u nowego pracownika?”
  • Możesz także zadawać pytania typu „Jakie są ogólne codzienne obowiązki na tym stanowisku?”

Część 3 z 3: Odpowiadanie na pytania

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 10
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 10

Krok 1. Zacznij od szerszej perspektywy

Kiedy zaczniesz odpowiadać na pytania, skup się na ogólnym dopasowaniu do firmy. Porozmawiaj jednak o swoich przeszłych doświadczeniach i obiektywnie podziel się tym, jak byłeś ceniony w poprzednich firmach. Na przykład możesz powiedzieć, że byłeś najmłodszym pracownikiem na stanowisku kierowniczym w poprzedniej firmie, ponieważ pokazuje to, że potrafisz obsłużyć to stanowisko.

Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 11
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 11

Krok 2. Wymień 3 cechy, które sprawiają, że dobrze pasujesz do potrzeb pracodawcy

Trzy przykłady cech popartych zasługami pokażą, że doskonale nadajesz się do tej pracy. Ponadto takie podejście nada Twojej odpowiedzi strukturę, w porównaniu do sytuacji, gdy po prostu bełkotałaś podczas odpowiadania.

  • Użyj przygotowania, które zrobiłeś przed rozmową kwalifikacyjną, aby odpowiedzieć na pytania.
  • Staraj się nie denerwować. Weź głęboki oddech i udziel krótkiej, ale dokładnej odpowiedzi.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 12
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 12

Krok 3. Opowiedz konkretnie o swoim doświadczeniu

Nie udzielaj niejasnych odpowiedzi. Kiedy już wiesz, że powinieneś zostać zaakceptowany, postaraj się być konkretny, a nie ogólny.

  • Na przykład nie podawaj ogólnych odpowiedzi, takich jak „Doświadczeni menedżerowie są lepsi dla morale pracowników i rozwoju firmy”.
  • Zamiast tego spróbuj czegoś takiego: „Powinieneś mnie zatrudnić, ponieważ zarządzam zespołem od 10 lat. W tym czasie zmniejszyłem rotację pracowników i zwiększyłem wydajność o 10 procent”. Ta odpowiedź zawiera konkretne powody, dla których jesteś odpowiednim kandydatem, zgodnie z tym, czego firma szuka w opisie stanowiska.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 13
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 13

Krok 4. Skieruj uwagę na firmę

Odpowiadając, nie skupiaj się na tym, dlaczego chcesz tę pracę lub czy stanowisko jest dla Ciebie dobre. Zamiast tego skup się na tym, co możesz zapewnić firmie. Właśnie to chce usłyszeć ankieter.

  • Na przykład możesz zostać poproszony o powiedzenie „Praca w galerii sztuki to moje marzenie”.
  • Zamiast tego powiedz coś, co ma taki efekt: „Wiem, że wiele osób chce tego stanowiska, ale ciężko pracowałem, aby być najlepszym w tej pracy. Od studiów z historii sztuki po szeroko zakrojone staże w galeriach sztuki, zdobyłem umiejętności, które przydadzą się Tobie.” Kontynuuj, wymieniając niektóre umiejętności, które nabyłeś w ciągu tych lat.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 14
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 14

Krok 5. Wykorzystaj to, czego się nauczyłeś

Poświęć ten czas, aby podzielić się tym, czego nauczyłeś się podczas wywiadu. Połącz swoje umiejętności z pragnieniami firmy. Podobnie wykorzystaj ten czas, aby podkreślić aspekty swoich umiejętności, które przeoczył ankieter.

  • Na przykład słyszysz, że firma jest bardzo skoncentrowana na swoich ludziach. Skorzystaj z tej okazji, aby podkreślić swoje umiejętności towarzyskie konkretnymi przykładami z poprzedniej pracy.
  • Możesz powiedzieć coś w stylu: „W mojej poprzedniej pracy obsługiwałem wszystkie zgłoszenia serwisowe, a dane pokazały, że zadowolenie klienta poprawiło się podczas mojego tam pobytu”.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 15
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 15

Krok 6. Zmień zdanie ankietera

Jeśli pracodawca uważa, że masz zbyt wysokie kwalifikacje, zbyt niskie kwalifikacje lub brakuje Ci doświadczenia, skorzystaj z okazji, aby przekonać ankietera, że jesteś właściwą osobą.

  • Na przykład, jeśli osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną znajdzie dowody na to, że Twoje umiejętności znacznie przewyższają Twoje kwalifikacje, powiedz, że próbujesz wejść na nowy grunt w swojej karierze i chcesz zacząć od dołu.
  • Jeśli osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną uważa, że nie masz odpowiednich kwalifikacji, podkreśl inne istotne umiejętności.
  • Jeśli nie udowodniłeś, że masz wystarczające doświadczenie na to stanowisko, podkreśl inne istotne doświadczenia z przeszłości. W rzeczywistości możesz sprawić, że prawie każde doświadczenie będzie istotne. Załóżmy, że pracowałeś jako sprzedawca w sklepie. Może wydawać się to nieistotne dla pracy biurowej, ale daje możliwość dyplomatycznej pracy z różnymi typami ludzi.
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 16
Odpowiedz na pytanie „Dlaczego powinienem cię zatrudnić” Krok 16

Krok 7. Pomyśl o tym pytaniu jako o boisku w windzie

Prezentacja windy to oferta sprzedaży, która będzie sprzedawać się w Twojej sprawie, nawet w bardzo ograniczonym czasie. To pytanie jest zwykle zadawane na końcu rozmowy i może być ostatecznością, aby pokazać, że jesteś dobrym wyborem. Sprzedawaj się tak, jakbyś był stworzony do rozwiązywania problemów firmy.

Przekazuj zwięźle i zwięźle. Opowiedzenie o wszystkich rzeczach, nad którymi pracowałeś, może być kuszące. Jednak wybór odpowiedniego doświadczenia i umiejętności dla firmy pomoże Ci odpowiedzieć na pytanie, a także utrzymać zainteresowanie ankietera Tobą. Upewnij się, że Twoja prezentacja windy nie jest dłuższa niż dwie minuty

Zalecana: